2024年高級會計師考試案例分析7月17日

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-17 09:02:32

未來的你，會感謝現在努力的自己。想要在高級會計師考試中獲得好成績。需要每天堅持練習。東奧為大家準備了今天的案例分析題，讓我們一起進步！一起做題吧！

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【案例分析題】

甲公司是一家布局一線城市的大型連鎖酒店，公司先后在北京、上海等城市開設了300多家連鎖酒店，并憑借較高的市場占有率成為國內知名的連鎖酒店品牌之一。2023年4月初，甲公司召開了中高層管理人員參加的風險管理專題會議，有關人員發(fā)言要點如下：

(1)財務部經理：公司采用了輕資產的經營模式，分店多與其他餐飲娛樂公司租用同一棟樓宇，2020年，大連分店由于同一棟樓宇中的娛樂場所發(fā)生火災而被殃及。為避免出現資金鏈斷裂的情形，建議公司采取低股利政策，將大部分利潤留存至公司。

(2)市場部經理：目前二三線城市市場出現了很多民宿酒店，這些民宿酒店通過模仿以甲公司為代表的經濟型連鎖酒店的經營，并以低價為手段，搶占了大量的顧客。甲公司在房租等成本逐年上漲的情況下，降低價格的空間有限，如果不采取進一步的措施，公司的市場占有率將面臨下降的風險。

(3)人力資源部經理：為防范風險，建議公司采取下列措施。①明確董事會、經理層、監(jiān)事會在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權限。為此，建議在董事會下增設審計委員會，由總會計師兼任該委員會負責人；②建立信息溝通制度，重要信息須及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經理層；③建立反舞弊機制，實施舉報投訴制度和舉報人保護制度，相關制度應及時傳達至全體中層以上員工。

(4)風險管理部經理：①為應對突發(fā)風險，建議公司建立風險準備金；②采取多元化經營的戰(zhàn)略，通過涉足物業(yè)管理、裝修服務、配套家具銷售等領域，以抵消酒店行業(yè)的經營風險；③通過購買財產保險的方式對可能發(fā)生的火災等風險進行分擔。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據資料(1)，從能否為企業(yè)帶來盈利等機會的角度，指出財務部經理的發(fā)言體現的甲公司將面臨的風險類別。

2.根據資料(1)，基于融資方式的戰(zhàn)略選擇，指出財務部經理的發(fā)言體現的融資戰(zhàn)略的類型，并說明其優(yōu)缺點。

3.根據資料(2)，從風險的來源和范圍角度，指出市場部經理的發(fā)言體現的甲公司將面臨的風險類別，并說明理由。

4.根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，針對資料(3)，指出人力資源部經理的建議是否存在不當之處，若存在不當之處，簡要說明理由。

5.根據資料(4)，逐項指出風險管理部經理的發(fā)言體現的風險應對策略的具體類型，并說明理由。

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