2024年高級會計師考試案例分析9月26日

來源：東奧會計在線責編：王興2024-09-26 10:51:32

業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。勤奮做題可使學業(yè)精進。準備參加高級會計師考試，每日案例分析題的練習必不可少，每天做案例分析題能鍛煉對復雜財務問題的分析能力。通過剖析不同案例場景，學會從多個角度思考，準確找出問題關鍵，為考試中解決難題奠定基礎。

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【案例分析題】

A集團主要從事兒童服裝的生產、銷售業(yè)務，在全國建立了180家工廠，50個分、子公司。2024年公司為建立財務共享服務中心與促進業(yè)財融合，召開了相關會議，有關人員發(fā)言要點摘錄如下：

（1）總會計師：建立財務共享服務中心，應重點關注：①財務共享服務中心的設立地點需要慎重選擇，既要考慮人力成本、通信成本，還需考慮城市的競爭力等因素；②需要在原有的信息系統(tǒng)基礎上進行改造和升級，包括新建支撐財務共享服務的核心系統(tǒng)，改造升級周邊財務系統(tǒng)和相關業(yè)務系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務流程匹配，保證財務共享運行效果，提高運作效率。

（2）信息技術部經理：①財務共享服務中心的建設應緊跟時代潮流，使差旅出行、財務報銷、業(yè)務審批等財務活動可以在智能手機、平板電腦等智能終端處理，使財務業(yè)務操作及管理隨時隨地、觸手可及；②為提高辦公工作自動化程度和最大程度地降低人力成本，提升工作效率，擬設計模仿人在計算機上操作的自動化流程。

（3）財務部經理：業(yè)務和財務的融合不是口號式決策，需要有一個高效的信息系統(tǒng)作為基礎，以實現數據共享、信息溝通和業(yè)務流程管理的無縫連接。集團可通過商業(yè)智能、客戶關系管理等系統(tǒng)的集成，建立一個集成度高、數據可靠、功能全面的信息系統(tǒng)，實現業(yè)務與財務數據的實時共享。

（4）銷售部經理：在充滿不確定性的環(huán)境下，創(chuàng)新和變革才是生存和發(fā)展之道。集團應促進業(yè)財融合，促使企業(yè)從多個角度關注市場變化和競爭態(tài)勢，從全局來審視自身的內外部資源，尋求發(fā)展路徑，以適應和引領市場發(fā)展。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據資料（1），分別指出A集團總會計師的發(fā)言體現的財務共享服務的實現路徑。

2.根據資料（2），分別指出A集團在財務共享服務建設中擬采用哪幾項新技術。

3.根據資料（3），指出財務部經理的發(fā)言體現的業(yè)財融合的途徑。

4.根據資料（4），指出銷售部經理的發(fā)言體現的業(yè)財融合的具體目標。

5.簡述在采購和付款共享流程中的業(yè)務節(jié)點。

6.簡述財會監(jiān)督的工作要求。

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