2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析12月4日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2024-12-05 09:16:45

備考高級(jí)會(huì)計(jì)師不是一朝一夕就能完成的簡(jiǎn)單任務(wù)，需要大家有計(jì)劃有規(guī)律地進(jìn)行復(fù)習(xí)，下面為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題，快來(lái)做題吧！

【案例分析題】

2024年3月，應(yīng)公司董事會(huì)要求，擬評(píng)估公司2023年的績(jī)效完成情況，特召開(kāi)中高層績(jī)效管理專項(xiàng)討論會(huì)，會(huì)議內(nèi)容摘錄如下：

(1)績(jī)效管理原則。①績(jī)效管理要?jiǎng)傂詢冬F(xiàn)，否則績(jī)效管理將失去價(jià)值。②企業(yè)需要不斷地對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行改進(jìn)和完善，讓績(jī)效管理體系更加完善和成熟。

(2)績(jī)效計(jì)劃制訂?？?jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取邀請(qǐng)專家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置的方法，各個(gè)專家結(jié)果匯總后反饋給專家，再次征詢意見(jiàn)，多次反復(fù)后，取較為一致的結(jié)果作為績(jī)效指標(biāo)最終權(quán)重。

(3)績(jī)效考核。按照績(jī)效考核內(nèi)容的不同，可以分為特征導(dǎo)向型、行為導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型考核。其中特征導(dǎo)向型考核包括誠(chéng)實(shí)度、溝通能力、完成的工作任務(wù)等。

(4)績(jī)效反饋。績(jī)效反饋是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)之一，是考核者與被考核者之間的直接對(duì)話，在績(jī)效管理中起到至關(guān)重要的作用。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績(jī)效管理原則。

2.根據(jù)資料(2)，指出績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取的是哪種方法。

3.根據(jù)資料(3)，判斷該表述是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。

4.根據(jù)資料(4)，指出績(jī)效反饋的內(nèi)容有哪些。