2018《高級會計實務》基礎班：財務戰(zhàn)略概述
還沒有備考高級會計師的朋友們要抓緊時間了，今天小編為大家?guī)砀呒墪媽崉罩R點企業(yè)核心競爭力分析，大家要認真學習哦。
【內容導航】：
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】：財務戰(zhàn)略概述
財務戰(zhàn)略概述
(一)內涵與特征
財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，對企業(yè)財務活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃;財務戰(zhàn)略關注的焦點是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用;財務戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略，既為公司整體戰(zhàn)略服務，又為公司經營戰(zhàn)略服務。具有從屬性、系統(tǒng)性、指導性、復雜性的特征。
(二)財務戰(zhàn)略目標
財務戰(zhàn)略目標是公司戰(zhàn)略目標中的核心目標。財務目標的根本是通過資本的配置與使用為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現價值。
企業(yè)價值是指企業(yè)的內在價值，即企業(yè)將要為其權益所有者創(chuàng)造的一系列未來現金流的凈現值，是預測股權現金流的當前價值，是內部管理的范疇。
價值實現是指通過與股東和外部投資者進行有效溝通，提高價值創(chuàng)造與股票價格之間的相關性，避免管理期望價值與市場預期價值的差異，使經營績效有效地反映于資本市場的股東投資收益。
企業(yè)價值與價值實現的計量通過資本增值來體現，資本增值表現為經濟增加值和市場增加值。
(三)財務戰(zhàn)略分類
財務戰(zhàn)略按財務活動內容劃分，可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略。
從資本籌措與使用特征的角度，財務戰(zhàn)略可劃分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型三種。
類型 | 含義及特點 |
擴張型 財務戰(zhàn)略 | ①又稱進攻型財務戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現公司資產規(guī)模的擴張為目的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現金流出量不斷增多，資產報酬率下降，債務負擔增加 ②資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債 ③優(yōu)點：通過新的產品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現金流量 ④缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化，甚至導致公司破產 |
穩(wěn)健型 財務戰(zhàn)略 | ①也稱穩(wěn)健發(fā)展型，或加強型、平衡型財務戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現有產品或服務的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開。它是以實現公司財務業(yè)績穩(wěn)定增長或資產規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的一種財務戰(zhàn)略 ②資源配置：盡可能優(yōu)化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率，將利潤積累作為實現資產規(guī)模擴張的基本資金來源，且利用負債來實現資產增長往往持十分謹慎的態(tài)度 ③特點：充分利用現有資源，對外集中競爭優(yōu)勢，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰(zhàn)略。但是，當公司現有產品或服務本身已屬夕陽產業(yè)，發(fā)展前景黯淡，如果仍然實行這種財務戰(zhàn)略，則可能給公司帶來財務為危機，影響公司未來盈利能力和現金流量 |
防御型 財務戰(zhàn)略 | ①防御型戰(zhàn)略，又稱為收縮型的財務戰(zhàn)略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種財務戰(zhàn)略是以預防出現財務危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的 ②資源配置：盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務 ③優(yōu)點：公司財務狀況穩(wěn)健，為將來選擇其他財務戰(zhàn)略積聚了大量現金資源 ④缺點：公司因此而失去一部分產品領域和市場空間，若不能及時創(chuàng)造機會調整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現金流量 |
高級會計實務是在高會開始中是開卷考試，希望考生拿出正確的態(tài)度對待。備考的路雖然比較艱辛，但是堅持到底一定會有收獲。
相關文章
津公網安備12010202000755號