企業(yè)戰(zhàn)略包括什么
精選回答
企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略括暫停戰(zhàn)略、無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略，謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略。收縮型戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略可以分為集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略分析在于總結(jié)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素，它包括以下三個(gè)主要方面：
(1)確定企業(yè)的使命和目標(biāo)。把企業(yè)的使命和目標(biāo)作為制定和評估企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)。
(2)對外部環(huán)境進(jìn)行分析。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。
(3)對內(nèi)部條件進(jìn)行分析。戰(zhàn)略分析要了解企業(yè)自身所處的相對地位，具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力；了解企業(yè)有關(guān)的利益相關(guān)者的利益期望，在戰(zhàn)略制定、評價(jià)和實(shí)施過程中，這些利益相關(guān)者會(huì)有哪些反應(yīng)。
相關(guān)知識點(diǎn)推薦，點(diǎn)擊查看：
更多高級會(huì)計(jì)師精彩內(nèi)容，盡在東奧會(huì)計(jì)在線。
免費(fèi)試聽 全部>>
-
高級
風(fēng)險(xiǎn)分類
2022《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
趙章文
免費(fèi)
已有3496人學(xué)習(xí) -
高級
密集型戰(zhàn)略
2022《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
趙章文
免費(fèi)
已有3761人學(xué)習(xí) -
高級
目標(biāo)成本法概述（熟悉）
2021《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
趙章文
免費(fèi)
已有4611人學(xué)習(xí)
津公網(wǎng)安備12010202000755號