企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素_高級會計實務(wù)考點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素
1.企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素
①產(chǎn)品與市場 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域,不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什么,而且要考慮企業(yè)將來應(yīng)該做什么 |
②成長方向 | 在明確產(chǎn)品與市場領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,企業(yè)經(jīng)營活動應(yīng)向什么方向發(fā)展成為第二個戰(zhàn)略管理要素。如是在現(xiàn)有產(chǎn)品市場進行擴張,還是開發(fā)新產(chǎn)品?是在新的市場開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品,還是在新的市場開發(fā)新的產(chǎn)品? |
③競爭優(yōu)勢 | 明確企業(yè)在產(chǎn)品與市場領(lǐng)域成長發(fā)展中的優(yōu)勢與條件,既要正確認識企業(yè)的競爭優(yōu)勢,還要充分利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢 |
④協(xié)同效應(yīng) | 企業(yè)應(yīng)在從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領(lǐng)域向新的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域拓展時取得“1+1>2”或“5-3>2”的效果。協(xié)同效應(yīng)可表現(xiàn)在各個方面,如投資協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng),生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)、技術(shù)協(xié)同效應(yīng) |
從來不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來,才是最大的榮耀。大家在認真?zhèn)淇嫉耐瑫r記得隨時關(guān)注高級會計實務(wù)務(wù)知識點,祝大家都能輕松過關(guān)!
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