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差異分析法的流程是什么

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:韓旭 2019-10-28 12:00:19

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東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師

2023-02-25 23:55:48

差異分析法的流程是什么

差異分析就是將一組資料的總變動(dòng)量,依可能造成變動(dòng)的因素分解成不同的部份,并且以假設(shè)檢定的方法來判斷這些因素是否確實(shí)能解釋資料的變動(dòng)。

差異分析法的流程主要包括五個(gè)步驟:

計(jì)算差異

計(jì)算差異,即差異怎么計(jì)算。

確定差異類型,企業(yè)的分析指標(biāo)有兩種類型,正指標(biāo)和負(fù)指標(biāo)。正指標(biāo)的值越大越好,負(fù)指標(biāo)的值越小越好。因此,為避免看表人理解錯(cuò)誤,要對(duì)指標(biāo)做出正負(fù)屬性的注明。?差異的類型也有兩種,即有利差異和無利差異,這與指標(biāo)類型有關(guān)系。

區(qū)分差異的規(guī)模,區(qū)分差異的規(guī)模,即得出差異的大小。在分析過程中,一般求出差異率,差異規(guī)模也就確定了。要得出差異規(guī)模,首先要設(shè)定衡量和控制的標(biāo)準(zhǔn)。沒有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),就無法對(duì)結(jié)論進(jìn)行深度分析。

進(jìn)行差異原因分析,進(jìn)行差異原因分析,找到出現(xiàn)差異的核心原因。做差異原因分析,不是停留在表面講大道理,而要找到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,否則很難得出改善點(diǎn)。因此,分析人員知識(shí)面廣、熟悉業(yè)務(wù)是做好成本控制分析的前提。

改進(jìn)措施,制定政策,發(fā)現(xiàn)問題并有解決措施,這種發(fā)現(xiàn)才有價(jià)值,所以制定出改進(jìn)措施非常重要。?改進(jìn)措施不要大而泛,一定要忠于企業(yè)現(xiàn)狀、可執(zhí)行。

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