目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)是什么
精選回答
目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境：跨部門團(tuán)隊(duì)(研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、信息等)分工與協(xié)作。
目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)
(1)突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
(2)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場競爭力。
(3)謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。
缺點(diǎn)
其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。
目標(biāo)成本法含義：
目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，在考慮必要利潤因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本。在這里，競爭性市場價(jià)格取決于市場競爭情況，而必要利潤率則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定。
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