并購的動(dòng)因和類型_2021年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)
2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——并購的動(dòng)因和類型。小編已經(jīng)為大家整理出來了,想要參加考試的考生一起來了解一下吧。志在山頂?shù)娜?,不?huì)貪戀山腰的風(fēng)景。
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并購的動(dòng)因和類型
一、企業(yè)并購動(dòng)因
動(dòng)機(jī) | 內(nèi)容闡釋 | |
企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī) | (1)并購可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張 (2)并購可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制 (3)并購可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化(全球化、多元化經(jīng)營,開發(fā)新市場(chǎng)等) (4)并購可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力 (5)并購可以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) (6)并購可以獲取價(jià)值被低估的公司 | |
發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) | 分類 | 含義 |
經(jīng)營協(xié)同 | 并購給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在效率方面帶來的變化和效率提高所產(chǎn)生的效益 | |
管理協(xié)同 | 并購給企業(yè)管理活動(dòng)在效率方面帶來的變化和效率提高所產(chǎn)生的效益 | |
財(cái)務(wù)協(xié)同 | 并購在財(cái)務(wù)方面給企業(yè)帶來的收益 |
二、企業(yè)并購類型
劃分標(biāo)準(zhǔn) | 具體類型 |
按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分 | 控股合并 |
吸收合并 | |
新設(shè)合并 | |
按照并購雙方行業(yè)相關(guān)性劃分 | 橫向并購:生產(chǎn)經(jīng)營相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)間的并購,實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的合并 |
縱向并購:與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶進(jìn)行的合并,即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有上下游關(guān)系的生產(chǎn)、營銷企業(yè)并購過來,形成縱向生產(chǎn)一體化 | |
混合并購:既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中(或潛在)的客戶(或供應(yīng)商)的企業(yè)之間進(jìn)行的并購 | |
按照被并購企業(yè)的意愿劃分 | 善意并購 |
敵意并購 | |
按照并購的形式劃分 | 間接收購 |
要約收購 | |
二級(jí)市場(chǎng)收購 | |
協(xié)議收購 | |
股權(quán)拍賣收購 |
注:以上《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來自東奧教研團(tuán)隊(duì)
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