并購(gòu)的動(dòng)因和類型_2021年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：hnn2021-04-19 16:01:48

2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——并購(gòu)的動(dòng)因和類型。小編已經(jīng)為大家整理出來(lái)了，想要參加考試的考生一起來(lái)了解一下吧。志在山頂?shù)娜耍粫?huì)貪戀山腰的風(fēng)景。

總體戰(zhàn)略的具體類型_2021年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)

并購(gòu)的動(dòng)因和類型

一、企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因

動(dòng)機(jī)	內(nèi)容闡釋
企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)	（1）并購(gòu)可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張（2）并購(gòu)可以突破進(jìn)入壁壘和規(guī)模的限制（3）并購(gòu)可以主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化（全球化、多元化經(jīng)營(yíng)，開發(fā)新市場(chǎng)等）（4）并購(gòu)可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力（5）并購(gòu)可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) （6）并購(gòu)可以獲取價(jià)值被低估的公司
發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)	分類	含義
	經(jīng)營(yíng)協(xié)同	并購(gòu)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在效率方面帶來(lái)的變化和效率提高所產(chǎn)生的效益
	管理協(xié)同	并購(gòu)給企業(yè)管理活動(dòng)在效率方面帶來(lái)的變化和效率提高所產(chǎn)生的效益
	財(cái)務(wù)協(xié)同	并購(gòu)在財(cái)務(wù)方面給企業(yè)帶來(lái)的收益

二、企業(yè)并購(gòu)類型

劃分標(biāo)準(zhǔn)	具體類型
按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分	控股合并
	吸收合并
	新設(shè)合并
按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分	橫向并購(gòu)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)間的并購(gòu)，實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的合并
	縱向并購(gòu)：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶進(jìn)行的合并，即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有上下游關(guān)系的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過(guò)來(lái)，形成縱向生產(chǎn)一體化
	混合并購(gòu)：既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中（或潛在）的客戶（或供應(yīng)商）的企業(yè)之間進(jìn)行的并購(gòu)
按照被并購(gòu)企業(yè)的意愿劃分	善意并購(gòu)
按照被并購(gòu)企業(yè)的意愿劃分	敵意并購(gòu)
按照并購(gòu)的形式劃分	間接收購(gòu)
	要約收購(gòu)
	二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)
	協(xié)議收購(gòu)
	股權(quán)拍賣收購(gòu)