全面預算管理是指？
精選回答
全面預算管理是指預算理念全員參與、業(yè)務范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。
預算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應的財務結果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業(yè)各項財務和非財務資源，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結果進行評價和反饋，指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。
在預算管理前冠以“全面”二字，主要有以下三層含義：預算理念全員參與、業(yè)務范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。
內(nèi)容：由經(jīng)營預算、專門決策預算(即投融資決策預算)和財務預算三部分內(nèi)容組成。
原則：戰(zhàn)略導向、過程控制、融合性、平衡管理、權變性。
全面預算管理的應用環(huán)境
企業(yè)實施全面預算管理的基礎環(huán)境包括戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、組織架構、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)。
預算管理組織架構由決策機構、工作機構、執(zhí)行機構組成。
1.全面預算管理決策機構
最高權力機構，對全面預算管理的重大事項作出決定，在組織體系中居于核心地位。主要包括股東(大)會(法定權利機構)、董事會(法定決策機構)、預算管理委員會(專門機構)和企業(yè)經(jīng)理層(日常運行決策機構)。
股東(大)會負責審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。
2.全面預算管理工作機構
全面預算管理工作機構是全面預算管理的日常工作機構，具體負責全面預算的編制、審核、控制、調(diào)整、分析、考評等工作。預算管理委員會為非常設機構，一般可在預算管理委員會下設預算管理委員會辦公室，具體負責全面預算管理的組織領導和日常工作。
3.全面預算管理執(zhí)行機構
全面預算管理的執(zhí)行機構主要是內(nèi)部預算責任單位，包括企業(yè)內(nèi)部各職能部門、所屬分(子)企業(yè)等。
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