財務戰(zhàn)略分類_2023年高級會計實務高頻知識點
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【知識點】財務戰(zhàn)略分類
【所屬章節(jié)】 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
【內(nèi)容導航】財務戰(zhàn)略分類
財務戰(zhàn)略分類
財務戰(zhàn)略按財務活動內(nèi)容劃分，可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略等。
從資本籌措與使用特征的角度，可分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型三類。
類型 | 具體闡釋 |
擴張型財務戰(zhàn)略 | 含義：又稱進攻型財務戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種財務戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴張為目的的 特點：公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產(chǎn)報酬率下降，企業(yè)負債增加 資源配置：將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債 優(yōu)點：通過新的產(chǎn)品或市場發(fā)展空間，可能會給公司帶來新的利潤增長點和現(xiàn)金凈流量 缺點：一旦投資失誤，公司財務狀況可能惡化，甚至導致公司破產(chǎn) |
類型 | 具體闡釋 |
穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略 | 含義：又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強型、平衡型財務戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開的。它是以實現(xiàn)公司財務業(yè)績穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的的一種財務戰(zhàn)略 資源配置：盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率，將利潤積累作為實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴張的基本資金來源，且對利用負債來實現(xiàn)資產(chǎn)增長往往持十分謹慎的態(tài)度 特點：充分利用現(xiàn)有資源，對外集中競爭優(yōu)勢，兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的雙重特點，通常是一種過渡性戰(zhàn)略。但是，當公司現(xiàn)有產(chǎn)品或服務本身已屬夕陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景暗淡，如果仍然實行這種財務戰(zhàn)略，則可能給公司帶來財務危機，影響公司未來盈利能力和現(xiàn)金流量 |
類型 | 具體闡釋 |
防御型財務戰(zhàn)略 | 含義：又稱收縮型財務戰(zhàn)略，主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動展開的。這種財務戰(zhàn)略是以預防出現(xiàn)財務危機和求得生存及新的發(fā)展為目的的 資源配置：盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務 特點：公司規(guī)模迅速降低，現(xiàn)金流入量增加，資產(chǎn)報酬率提高，債務負擔減輕 優(yōu)點：公司財務狀況穩(wěn)健，為將來選擇其他財務戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源 缺點：公司會因此而失去一部分產(chǎn)品領域和市場空間，若不能及時創(chuàng)造機會調(diào)整戰(zhàn)略則會影響公司未來的盈利增長和現(xiàn)金流量 |
注：以上《高級會計實務》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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