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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類_2023年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:zhangfan2023-03-15 10:06:12

高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正處于基礎(chǔ)階段,相信大家都已經(jīng)開始積極的學(xué)習(xí)了。東奧會(huì)計(jì)在線為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望能對(duì)大家的學(xué)習(xí)有一定的幫助!

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類_2023年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類

【所屬章節(jié)】 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

【內(nèi)容導(dǎo)航】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類

高級(jí)會(huì)計(jì)師

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略按財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容劃分,可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略等。

從資本籌措與使用特征的角度,可分為擴(kuò)張型、穩(wěn)健型和防御型三類。

類型

具體闡釋

擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義:又稱進(jìn)攻型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的,這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張為目的的

特點(diǎn):公司投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)金流出量不斷增多,資產(chǎn)報(bào)酬率下降,企業(yè)負(fù)債增加

資源配置:將絕大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí),大量地進(jìn)行外部籌資,更多地利用負(fù)債

優(yōu)點(diǎn):通過(guò)新的產(chǎn)品或市場(chǎng)發(fā)展空間,可能會(huì)給公司帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和現(xiàn)金凈流量

缺點(diǎn):一旦投資失誤,公司財(cái)務(wù)狀況可能惡化,甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)

類型

具體闡釋

穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義:又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強(qiáng)型、平衡型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。它是為配合公司實(shí)施對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)或市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略而展開的。它是以實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

資源配置:盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率,將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來(lái)源,且對(duì)利用負(fù)債來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增長(zhǎng)往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度

特點(diǎn):充分利用現(xiàn)有資源,對(duì)外集中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻的雙重特點(diǎn),通常是一種過(guò)渡性戰(zhàn)略。但是,當(dāng)公司現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)本身已屬夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景暗淡,如果仍然實(shí)行這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,則可能給公司帶來(lái)財(cái)務(wù)危機(jī),影響公司未來(lái)盈利能力和現(xiàn)金流量

類型

具體闡釋

防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

含義:又稱收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動(dòng)展開的。這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的

資源配置:盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)

特點(diǎn):公司規(guī)模迅速降低,現(xiàn)金流入量增加,資產(chǎn)報(bào)酬率提高,債務(wù)負(fù)擔(dān)減輕

優(yōu)點(diǎn):公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,為將來(lái)選擇其他財(cái)務(wù)戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源

缺點(diǎn):公司會(huì)因此而失去一部分產(chǎn)品領(lǐng)域和市場(chǎng)空間,若不能及時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略則會(huì)影響公司未來(lái)的盈利增長(zhǎng)和現(xiàn)金流量

注:以上《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)自東奧老師授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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