目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì)_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-04-25 13:29:35

無論路有多難走，只要不停下來，總會(huì)走到終點(diǎn)。距離2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試僅剩不多的時(shí)間，考試將于5月18日舉行。為幫助廣大考生更有效地備考，東奧會(huì)計(jì)特地對《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》中的目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的梳理與介紹。希望各位考生認(rèn)真鞏固，共同進(jìn)步!

【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

【所屬章節(jié)】第五章企業(yè)成本管理

目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

目標(biāo)成本法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于如何將已確定的目標(biāo)成本真正地落到“實(shí)處”，即事前控制與事中控制。

事前控制-目標(biāo)成本管理第二階段。將目標(biāo)成本落實(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，落實(shí)到可以實(shí)現(xiàn)的“圖紙”上，用目標(biāo)成本來真正約束產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即在圖紙上“制造產(chǎn)品”，就是制造過程進(jìn)行了一次“預(yù)演”。

事中控制-目標(biāo)成本管理第三階段。將產(chǎn)品設(shè)計(jì)“圖紙”上的目標(biāo)成本真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品制造過程的成本發(fā)生，并通過持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。

(一)用目標(biāo)成本約束產(chǎn)品設(shè)計(jì)

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，從滿足客戶需求，平衡產(chǎn)品的價(jià)格與功能考慮，需要將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程，使目標(biāo)成本能夠真正“約束”產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

(二)應(yīng)用價(jià)值工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中體現(xiàn)目標(biāo)成本的硬約束，主要利用價(jià)值分析進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，主要包括兩方面：

1.以顧客需求為導(dǎo)向利用價(jià)值分析指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，高度關(guān)注來自顧客對產(chǎn)品性能、質(zhì)量、成本等的期望。產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般可以區(qū)分為構(gòu)想設(shè)計(jì)、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)與工序設(shè)計(jì)等不同階段。不論處于何一階段，都應(yīng)以目標(biāo)成本為依據(jù)。

2.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)分析

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)分析通過對各種不同的備選設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，并對各種方案下的產(chǎn)品功能、成本水平等進(jìn)行測試，以選擇出最符合顧客偏好，同時(shí)未超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)方案。

注：以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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