績(jī)效目標(biāo)制定的基本原則_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-05-16 14:02:36

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，它讓我們能夠不斷地超越自我，探索未知的領(lǐng)域。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考掌握考點(diǎn)方能拿下考試。東奧為考生們準(zhǔn)備了2024年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》績(jī)效目標(biāo)制定的基本原則的知識(shí)點(diǎn)的講解，讓我們一起來(lái)回顧復(fù)習(xí)吧！

【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效目標(biāo)制定的基本原則

【所屬章節(jié)】第六章企業(yè)績(jī)效管理

績(jī)效目標(biāo)制定的基本原則

績(jī)效目標(biāo)的制定可以參考著名的SMART法則，即：目標(biāo)必須符合5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別是：S代表目標(biāo)具體，M是可以量化計(jì)算，A是有可實(shí)現(xiàn)性，R是相關(guān)性，T是時(shí)限性。具體內(nèi)容如下表。

原則	內(nèi)容闡釋
具體化	績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該盡可能地細(xì)化、具體化。組織績(jī)效目標(biāo)和部門(mén)績(jī)效目標(biāo)必須細(xì)化和具體化到每個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)上，即必須落實(shí)到具體的崗位和人員，或能對(duì)應(yīng)到具體的個(gè)人
可量化	目標(biāo)要能夠被準(zhǔn)確衡量，要有可供比較的標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效目標(biāo)的可衡量特征與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可衡量特征是密切相關(guān)的，這三者的可衡量特征決定了績(jī)效評(píng)價(jià)和反饋在績(jī)效管理中的可能性
可實(shí)現(xiàn)	目標(biāo)通過(guò)努力就能夠?qū)崿F(xiàn)。在績(jī)效目標(biāo)制定過(guò)程中，管理者和下屬需要充分溝通，共同制定既具有挑戰(zhàn)性又兼?zhèn)淇尚行缘目?jī)效目標(biāo)
相關(guān)性	績(jī)效目標(biāo)體系要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，個(gè)人績(jī)效目標(biāo)要與組織績(jī)效目標(biāo)和部門(mén)績(jī)效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。如果績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略不相關(guān)，可能導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)淪為扣錢(qián)或提升工資的工具
時(shí)限性	完成目標(biāo)需要有時(shí)間限制。不論是整個(gè)績(jī)效計(jì)劃中的總目標(biāo)，還是分階段的分目標(biāo)，都應(yīng)受到時(shí)間的限制