全面預(yù)算管理的流程_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-07-22 13:55:54

準(zhǔn)備參加2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試同學(xué)們，預(yù)習(xí)的號(hào)角已經(jīng)吹響，備考之旅正式啟程！為了助力大家提前熟悉考點(diǎn)，掌握考試精髓，東奧特此精心整理了關(guān)于“全面預(yù)算管理的流程”的知識(shí)點(diǎn)，幫助大家提前了解考試重點(diǎn)。

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2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

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【所屬章節(jié)】第二章：企業(yè)全面預(yù)算管理

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算管理的流程

預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行階段主要包括預(yù)算分解、預(yù)算分析、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容；預(yù)算管理的最后一個(gè)階段就是預(yù)算考核，通過(guò)定期或動(dòng)態(tài)的預(yù)算考核，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取各種糾偏措施，為企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復(fù)始地循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。
全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，全面預(yù)算管理的流程可分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段，如下圖所示。
在預(yù)算編制方面，提出要建立高效的資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃緊密銜接；完善預(yù)算編制模型，優(yōu)化預(yù)算指標(biāo)體系，科學(xué)測(cè)算資本性支出預(yù)算，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性支出預(yù)算，搭建匹配企業(yè)戰(zhàn)略的中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型；統(tǒng)籌兼顧當(dāng)期效益和中長(zhǎng)期資本積累，以財(cái)務(wù)承受能力作為業(yè)務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算的邊界和紅線。
在預(yù)算執(zhí)行方面，提出要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)糾偏。按照“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支、無(wú)預(yù)算不投資”原則，嚴(yán)控預(yù)算外經(jīng)濟(jì)行為。
在預(yù)算考核方面，提出要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核評(píng)價(jià)，增強(qiáng)剛性約束，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。