預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施_2025年高級會計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：wangxing2024-09-13 11:24:21

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【所屬章節(jié)】第十章：行政事業(yè)單位預(yù)算與財務(wù)管理

【知識點(diǎn)】預(yù)算績效管理的原則與組織實(shí)施

1.預(yù)算績效管理的原則
(1)目標(biāo)管理原則(圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行)：事前設(shè)定目標(biāo)、事中跟蹤監(jiān)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程、事后評價目標(biāo)完成情況。
(2)績效導(dǎo)向原則;
(3)責(zé)任追究原則;
(4)信息公開原則。
2.預(yù)算績效管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則來組織實(shí)施。由財政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算績效管理工作，組織對重點(diǎn)支出進(jìn)行績效評價和再評價。預(yù)算單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施本單位的預(yù)算績效管理工作，包括：
(1)按規(guī)定編報績效目標(biāo)，配合財政部門開展事前績效評估工作;
(2)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行績效跟蹤;
(3)配合財政部門和主管部門開展績效評價工作，實(shí)施本單位的績效自評工作;
(4)根據(jù)評價結(jié)果加強(qiáng)資金管理，改進(jìn)績效管理工作。