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集團(tuán)資金集中管理的功能與模式(2)

分享: 2014/6/17 14:35:26東奧會計(jì)在線字體:

  【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》第二章“企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理”第三節(jié)知識點(diǎn)精講:集團(tuán)資金管理。其主要內(nèi)容包括集團(tuán)資金集中管理的功能與模式、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。本節(jié)主要介紹集團(tuán)資金集中管理的功能與模式。

  集團(tuán)資金管理之集團(tuán)資金集中管理的功能與模式(2)

  (二)集團(tuán)資金集中管理模式

總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式

在該模式下,集團(tuán)下屬成員企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門,成員單位不對外單獨(dú)設(shè)立賬號,一切現(xiàn)金支出都通過集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行,現(xiàn)金收支的審批權(quán)高度集中。

總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式

是指集團(tuán)總部財(cái)務(wù)按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機(jī)構(gòu)或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。各分支機(jī)構(gòu)或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后,持有關(guān)憑證到集團(tuán)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并補(bǔ)足備用金.

總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式

①結(jié)算中心是由企業(yè)集團(tuán)總部設(shè)立的資金管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部各成員企業(yè)的現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)。
②內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌。

財(cái)務(wù)公司模式

財(cái)務(wù)公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營范圍除經(jīng)營結(jié)算、貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)外,還可開展外匯、包銷債券、財(cái)務(wù)及投資咨詢等業(yè)務(wù)

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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