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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第八章“金融工具會計”第五節(jié)知識點精講:股權(quán)激勵。其主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵方式、實施股權(quán)激勵的條件、股權(quán)激勵計劃的擬訂、審批和實施、股份支付的會計處理。本節(jié)主要介紹股權(quán)激勵計劃的擬訂、審批和實施。
股權(quán)激勵之股權(quán)激勵計劃的擬訂、審批和實施(5)
目錄:
(一) 股權(quán)激勵計劃的擬訂
(二) 股權(quán)激勵計劃的申報和批準
。ㄈ 股權(quán)激勵計劃的實施
(四) 股權(quán)激勵計劃的終止
知識點概述:
(一)股權(quán)激勵計劃的擬訂
6.其他事項
。1)公司發(fā)生實際控制權(quán)變更、合并、分立
、俟疽蛉魏卧?qū)е缕鋵嶋H控制人發(fā)生變化,激勵對象獲授的股票期權(quán)繼續(xù)有效;
、诠竞喜r,激勵計劃繼續(xù)實施,股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價格根據(jù)公司合并時股票的轉(zhuǎn)換比例調(diào)整,標的股票變更為合并后公司的股票;
、酃痉至r,激勵計劃繼續(xù)實施,標的股票變更為分立后公司的股票,股票期權(quán)數(shù)量按原有標的股票數(shù)量占公司股票總數(shù)的比例確定,行權(quán)價格調(diào)整為:
新行權(quán)價格=原行權(quán)價格×(新公司股價÷原公司股價)
(2)激勵對象發(fā)生職務(wù)變更、離職或死亡
、偌顚ο舐殑(wù)發(fā)生變更,且已經(jīng)從公司或公司的子公司離職,與公司或公司子公司徹底解除勞動合同的,經(jīng)公司董事會批準,可以取消激勵對象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵對象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵對象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵對象為公司董事或高級管理人員,則由董事會做出決議后由股東大會審議批準)。
激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍為公司的董事(獨立董事除外)、高級管理人員或核心經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)人員,或者被公司委派到公司的子公司任職,原則上已獲授的股票期權(quán)不作變更,但是董事會可以根據(jù)實際情況對激勵對象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)進行調(diào)整。
但是激勵對象因不能勝任工作崗位、考核不合格、觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司商業(yè)機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽而導(dǎo)致的職務(wù)變更,經(jīng)公司董事會批準,可以取消激勵對象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵對象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵對象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵對象為公司董事或高級管理人員,則由董事會做出決議后由股東大會審議批準)。
激勵對象成為獨立董事或其他不能持有公司股票或股票期權(quán)的人員的,經(jīng)公司董事會批準,可以取消激勵對象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵對象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵對象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵對象為公司董事或高級管理人員,則由董事會做出決議后由股東大會審議批準)。
、诩顚ο笠蛴|犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽而被公司解聘的,經(jīng)公司董事會批準,可以取消激勵對象尚未行權(quán)的股票期權(quán)或者將該名激勵對象已獲授權(quán)尚未行權(quán)的期權(quán)轉(zhuǎn)授予其他激勵對象(如轉(zhuǎn)授予期權(quán)的激勵對象為公司董事、監(jiān)事或高級管理人員,則由董事會做出決議后由股東大會審議批準)。如果董事會決定取消其尚未行權(quán)的股票期權(quán),則該部分期權(quán)自激勵對象離職之日起無效。
、奂顚ο笠蚬鴮(dǎo)致喪失勞動能力的,其所獲授的股票期權(quán)不作變更,仍可按規(guī)定行權(quán)。
、芗顚ο笏劳龅模云渌劳鲋掌,所有未行權(quán)的股票期權(quán)即被取消。但激勵對象因工死亡的,公司應(yīng)當根據(jù)激勵對象被取消的股票期權(quán)價值對激勵對象進行合理補償,并根據(jù)法律由其繼承人繼承。
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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