[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第四節(jié)重點精講：企業(yè)風險管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系。

　　【“風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系”相關(guān)知識點】

　　1.風險管理的含義

　　2.風險管理與內(nèi)部控制

　　【重點精講】：風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系

　　（一）風險管理的含義

　　企業(yè)經(jīng)營管理過程中會遇到各種各樣的事件，這些事件可能對企業(yè)產(chǎn)生不利影響或者有利影響。產(chǎn)生負面影響的事件代表了風險，可能阻礙企業(yè)價值創(chuàng)造；產(chǎn)生正面影響的事件能夠抵消不利影響或者為企業(yè)帶來機會。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。風險管理就是對上述風險和機會的管理，它是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。

　　（二）風險管理與內(nèi)部控制

　　風險管理和內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的兩大工具。內(nèi)部控制由傳統(tǒng)的內(nèi)部牽制制度逐步發(fā)展為以風險為導向的內(nèi)部控制整合框架，風險管理也由分散的財務、經(jīng)營和戰(zhàn)略風險管理逐漸發(fā)展為整合風險管理。實踐證明，內(nèi)部控制的有效實施有賴于風險管理的技術(shù)方法，而風險管理離開了內(nèi)部控制作為手段支撐也將流于形式。我國的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將內(nèi)部控制與風險管理融為一體。

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