亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容

分享: 2015/6/5 11:15:31東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2.績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容

 。1)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象

  績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象包括部門(單位)預(yù)算管理的財(cái)政性資金和上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付資金。其中,部門預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括基本支出績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)。部門預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目支出為重點(diǎn),重點(diǎn)評(píng)價(jià)一定金額以上、與本部門職能密切相關(guān)、具有明顯社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)影響的項(xiàng)目。

 。2)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容

  績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括:績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況;資金投入和使用情況;為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果;績(jī)效評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容,如財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況等。

  【提示】2014和2013年特別強(qiáng)調(diào)圍繞著績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),突出績(jī)效目標(biāo)在績(jī)效評(píng)價(jià)中的核心作用。這與2012年大綱中規(guī)定的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容有所差別。

  【相關(guān)鏈接】2014年績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容為:(1)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況;(2)資金的投入和使用情況;(3)為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度和采取的措施等;(4)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果;(5)績(jī)效評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容,如財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理的情況等。

  3.績(jī)效目標(biāo)

  績(jī)效目標(biāo)是被評(píng)價(jià)對(duì)象使用財(cái)政資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,根據(jù)不同情況由財(cái)政部門和部門(單位)分別或共同設(shè)定?(jī)效目標(biāo)應(yīng)編入部門年度預(yù)算。

 。1)績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容

  績(jī)效目標(biāo)的主要內(nèi)容包括:預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù),包括產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時(shí)效目標(biāo)、成本目標(biāo)以及服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo);達(dá)到預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)所必需的資源;支出的預(yù)期效果,包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等;衡量或評(píng)估每一項(xiàng)目活動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)出、服務(wù)水平和結(jié)果的考核指標(biāo)。

 。2)制定績(jī)效目標(biāo)的要求

 、僦赶蛎鞔_(與部門職能、工作規(guī)劃和財(cái)政支出緊密相關(guān));②具體細(xì)化(應(yīng)包括數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等四方面,盡可能量化);③合理可行(目標(biāo)符合客觀實(shí)際)。

項(xiàng)目名稱

教學(xué)主樓屋面防水工程

申請(qǐng)數(shù)合計(jì)(萬元)

102

績(jī)效指標(biāo)

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

具體指標(biāo)(指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)值)

產(chǎn)出指標(biāo)

產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

拆除上人屋面面層、墊層及屋面防水層、新做屋面找平層、屋面防水,其中教學(xué)區(qū)主樓屋面5632.581平方米,全部施工完畢

產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

施工質(zhì)量合格,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

2013年7月10日開工,2013年8月20日前竣工,合同期不超過41天

產(chǎn)出成本指標(biāo)

總成本控制在102萬以內(nèi)

效益指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

能減少以后的維修費(fèi)用

社會(huì)效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓雨季屋面漏水發(fā)生率0%

環(huán)境效益指標(biāo)

教學(xué)區(qū)主樓因雨季漏水造成損失率低于50%

可持續(xù)影響指標(biāo)

防水層發(fā)揮作用10年

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

使用教學(xué)區(qū)主樓師生對(duì)屋面防水滿意度95%

  4.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法

 。1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

 、倏(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

共性指標(biāo):適用于所有部門的指標(biāo)。

個(gè)性指標(biāo):適用于不同部門的指標(biāo)。

  ②績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則:相關(guān)性原則(與績(jī)效目標(biāo)直接聯(lián)系);重要性原則(優(yōu)先使用核心指標(biāo));系統(tǒng)性原則(系統(tǒng)反映財(cái)政支出的管理、產(chǎn)出和效益);經(jīng)濟(jì)性原則(指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲得和運(yùn)用應(yīng)符合成本效益原則)。

  (2)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)完成程度的尺度?(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體包括:

 、儆(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

 、谛袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

 、蹥v史標(biāo)準(zhǔn)。

  ④其他標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)績(jī)效評(píng)價(jià)方法

  績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要有成本效益分析法(支出與效益對(duì)比)、比較法、因素分析法、最低成本法(對(duì)效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類對(duì)象的實(shí)施成本進(jìn)行比較)、公眾評(píng)判法等。

  績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持定量?jī)?yōu)先、簡(jiǎn)便有效的原則。根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況,可采用一種或多種方法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

  5.績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理

 。1)財(cái)政部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各部門(單位)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并根據(jù)需要對(duì)部門(單位)支出績(jī)效實(shí)施評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。部門(單位)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(單位)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

 。2)績(jī)效評(píng)價(jià)工作一般按照以下程序進(jìn)行:確定績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象;下達(dá)績(jī)效評(píng)價(jià)通知;確定績(jī)效評(píng)價(jià)人員;制訂績(jī)效評(píng)價(jià)工作文案;收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料;對(duì)資料進(jìn)行審查核實(shí);綜合分析并形成評(píng)價(jià)結(jié)論;撰寫與提交評(píng)價(jià)報(bào)告;建立績(jī)效評(píng)價(jià)檔案。

  6.績(jī)效報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

 。1)績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況;績(jī)效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)和調(diào)整情況;管理措施及組織實(shí)施情況;總結(jié)分析績(jī)效目標(biāo)完成情況;說明未完成績(jī)效目標(biāo)及其原因;下一步改進(jìn)工作的意見及建議。

 。2)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:基本概況;績(jī)效評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況;績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;存在問題及原因分析;評(píng)價(jià)結(jié)論及建議;其他要說明的問題。

  (四)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理

  財(cái)政部門應(yīng)建立預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用制度,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)整理、歸納、分析、反饋給預(yù)算執(zhí)行具體單位,要求其根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高管理水平,降低支出成本,增強(qiáng)支出責(zé)任,并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)化資源配置。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題、達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)或評(píng)價(jià)結(jié)果較差的,財(cái)政部門和預(yù)算部門可予以通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改。不進(jìn)行整改或整改不到位的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況調(diào)整項(xiàng)目或相應(yīng)調(diào)減項(xiàng)目預(yù)算,直至取消該項(xiàng)財(cái)政支出。

  (本文內(nèi)容版權(quán)歸東奧會(huì)計(jì)在線所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)


  相關(guān)推薦:

  2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總:6月份

  2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》新舊教材對(duì)比

  2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)重點(diǎn)精講匯總

  2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)全面熱招 2年內(nèi)自主學(xué)習(xí)

上一頁(yè)  [1] [2] 

責(zé)任編輯:娜寫年華

高級(jí)會(huì)計(jì)師網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對(duì)性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)
掃一掃 微信關(guān)注東奧