亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制方法

分享: 2015/6/5 16:22:03東奧會計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計(jì)在線高級會計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計(jì)處理與內(nèi)部控制”第七節(jié)重點(diǎn)精講:內(nèi)部控制,本節(jié)內(nèi)容主要介紹行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制方法。

  【“行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制方法”相關(guān)知識點(diǎn)】

  1.風(fēng)險評估工作機(jī)制

  2.風(fēng)險評估程序

  3.風(fēng)險控制方法

  【重點(diǎn)精講】:行政事業(yè)單位風(fēng)險評估和控制方法

  (一)風(fēng)險評估工作機(jī)制

  單位開展經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險評估工作小組,并且由單位領(lǐng)導(dǎo)(單位負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任組長。風(fēng)險評估工作小組可以設(shè)置在內(nèi)控部門或者牽頭部門。

  經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險評估至少每年進(jìn)行一次;外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動或管理要求等發(fā)生重大變化的,應(yīng)及時對經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險進(jìn)行重估。

  經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報告并及時提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子。

  (二)風(fēng)險評估程序

  包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

具體程序

內(nèi)容

目標(biāo)設(shè)定

目標(biāo)設(shè)定是指單位采取恰當(dāng)?shù)某绦蛉ピO(shè)定對于控制對象的控制目標(biāo),確保所選定的目標(biāo)支持和切合單位的職責(zé)使命。每個控制對象的控制目標(biāo)總體上是與內(nèi)部控制的整體目標(biāo)一致的,但是每個控制對象的控制目標(biāo)又各有其側(cè)重點(diǎn),如貨幣資金的控制目標(biāo)重點(diǎn)是保證貨幣資金的安全完整,而支出業(yè)務(wù)的控制目標(biāo)重點(diǎn)是支出業(yè)務(wù)符合開支范圍標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán)審批

風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是對單位面臨的各種不確定因素進(jìn)行梳理、匯總,形成風(fēng)險點(diǎn)清單。風(fēng)險識別需要區(qū)分單位層面和業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險,如單位層面應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離;權(quán)責(zé)是否對等;是否建立健全議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制;業(yè)務(wù)層面應(yīng)關(guān)注預(yù)算管理情況、收支情況、政府采購情況、資產(chǎn)管理情況、建設(shè)項(xiàng)目管理情況、合同管理情況等

風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)之上,運(yùn)用定量和定性方法進(jìn)一步分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和對單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度,并對風(fēng)險的狀況進(jìn)行綜合評價,以便為制定風(fēng)險應(yīng)對策略、選擇應(yīng)對措施提供依據(jù)

風(fēng)險應(yīng)對

風(fēng)險應(yīng)對是指在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)之上,針對單位所存在的風(fēng)險,提出各種風(fēng)險解決方案,經(jīng)過分析論證與評價從中選擇最優(yōu)方案并予以實(shí)施的過程。風(fēng)險應(yīng)對的策略一般有風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受四種

  (三)風(fēng)險控制方法

項(xiàng)目

具體要求

不相容崗位相互分離

合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制

內(nèi)部授權(quán)審批控制

明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任,建立重大事項(xiàng)集體決策和會簽制度。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)

歸口管理

根據(jù)本單位實(shí)際情況,按照權(quán)責(zé)對等的原則,采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)行統(tǒng)一管理

預(yù)算控制

強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算約束,使預(yù)算管理貫穿于單位經(jīng)濟(jì)活動的全過程。

財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機(jī)制,采取資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對等措施,確保資產(chǎn)安全完整

會計(jì)控制

建立健全本單位財(cái)會管理制度,加強(qiáng)會計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化會計(jì)人員崗位責(zé)任制,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,明確會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會計(jì)報告處理程序

單據(jù)控制

要求單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)流程,在內(nèi)部管理制度中明確界定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所涉及的表單和票據(jù),要求相關(guān)工作人員按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)

信息內(nèi)部公開

建立健全經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)信息內(nèi)部公開制度,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況,確定信息內(nèi)部公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序

 。ū疚膬(nèi)容版權(quán)歸東奧會計(jì)在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處)


  相關(guān)推薦:

  2015年高級會計(jì)師考試每日一練匯總:6月份

  2015年高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》新舊教材對比

  2015高會考試《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)重點(diǎn)精講匯總

  2015年高級會計(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)全面熱招 2年內(nèi)自主學(xué)習(xí)

責(zé)任編輯:娜寫年華

高級會計(jì)師網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)
掃一掃 微信關(guān)注東奧