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　　2016高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn)：融資決策的概述

　　資戰(zhàn)略，是指企業(yè)為滿足投資所需資本、配置財(cái)務(wù)資源并有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)融資所進(jìn)行的未來籌劃及相關(guān)制度安排。

　　（一）融資渠道、方式

　　（二）企業(yè)融資戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

　　企業(yè)融資戰(zhàn)略是否合理、恰當(dāng)，有如下三個(gè)基本評(píng)價(jià)維度：

　　1.與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配并支持企業(yè)投資增長。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)可控。合理的融資戰(zhàn)略并非一味從屬于企業(yè)投資戰(zhàn)略及投資規(guī)劃，它要求從企業(yè)整體上把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“可控性”和企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。企業(yè)是否事先確定其“可容忍”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，并以此制約投資規(guī)模的過度擴(kuò)張，是評(píng)價(jià)融資戰(zhàn)略恰當(dāng)與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.融資成本降低。不同融資方式、融資時(shí)機(jī)、融資結(jié)構(gòu)安排等都會(huì)體現(xiàn)出不同的融資成本，而降低融資成本將直接提升項(xiàng)目投資價(jià)值。

　　（三）企業(yè)融資權(quán)限及決策規(guī)則

　　1. 企業(yè)融資決策權(quán)限及決策規(guī)則

　　企業(yè)融資決策可分為日常融資事項(xiàng)決策、重大融資事項(xiàng)決策兩類。兩者的區(qū)分在于融資決策的“重要性”程度，這里的“融資決策的重要性程度”測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)則取決于融資規(guī)模、融資屬性兩方面。從融資規(guī)�？矗�大額融資應(yīng)列入企業(yè)年度融資計(jì)劃，并與年度投資計(jì)劃相匹配，并由公司股東大會(huì)或授權(quán)董事會(huì)審批；從融資屬性看，企業(yè)不同融資方式因涉及控制權(quán)配置、股東權(quán)益變更、信息披露制度執(zhí)行、企業(yè)在資本市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)形象等，因此對(duì)權(quán)益類融資、債券發(fā)行等融資方式，均應(yīng)列入企業(yè)重大融資決策范圍之內(nèi)。企業(yè)重大融資決策應(yīng)依據(jù)公司治理規(guī)則、決策程序及內(nèi)部控制等相關(guān)規(guī)則要求，必要時(shí)應(yīng)制定相關(guān)制度（如《企業(yè)融資管理制度》）并付諸實(shí)施。

　　2.企業(yè)集團(tuán)融資決策

　　多數(shù)企業(yè)集團(tuán)將重大融資決策權(quán)限集中于集團(tuán)總部，而將日常融資事項(xiàng)的決策權(quán)、總部重大融資決策結(jié)果的執(zhí)行權(quán)等，授予給下屬子公司（企業(yè)集團(tuán)下屬的上市公司除外）。

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