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案例分析題七(本題10分)
甲公司為一家從事房地產(chǎn)開發(fā)的上市公司,20×8年與企業(yè)并購(gòu)有關(guān)的情況如下:
(1)甲公司為取得B公司擁有的正在開發(fā)的X房地產(chǎn)項(xiàng)目,20×8年3月1日,以公允價(jià)值為15000萬(wàn)元的非貨幣性資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)購(gòu)買了B公司35%有表決權(quán)股份;20×8年下半年,甲公司籌集到足夠資金,以現(xiàn)金20000萬(wàn)元作為對(duì)價(jià)再次購(gòu)買了B公司45%有表決權(quán)股份。
(2)甲公司為進(jìn)入西北市場(chǎng),20×8年6月30日,以現(xiàn)金2400萬(wàn)元作為對(duì)價(jià)購(gòu)買了C公司90%有表決權(quán)股份。C公司為20×8年4月1日新成立的公司,截止20×8年6月30日,C公司持有貨幣資金2600萬(wàn)元,實(shí)收資本2000萬(wàn)元,資本公積700萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)—100萬(wàn)元。
(3)甲公司20×7年持有D公司80%有表決權(quán)股份,基于對(duì)D公司市場(chǎng)發(fā)展前景的分析判斷,20×8年8月1日,甲公司以現(xiàn)金5000萬(wàn)元作為對(duì)價(jià)向乙公司購(gòu)買了D公司20%有表決權(quán)股份,從而使D公司變?yōu)槠淙Y子公司。
假定本題中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策,不考慮其他情況。
要求:
根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,逐項(xiàng)分析、判斷甲公司20×8年上述并購(gòu)是否形成企業(yè)合并?如不形成企業(yè)合并的,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
【分析與解釋】
1、 甲公司20×8年兩次合計(jì)收購(gòu)B公司80%有表決權(quán)股份形成企業(yè)合并。
2、 甲公司20×8年收購(gòu)C公司90%有表決權(quán)股份不形成企業(yè)合并。
理由:C公司在20×8年6月30日僅存在貨幣資金,不構(gòu)成業(yè)務(wù),不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。
3、 甲公司20×8年增持D公司20%有表決權(quán)股份不形成企業(yè)合并。
理由:D公司在甲公司20×8年收購(gòu)其20%有表決權(quán)股份之前已經(jīng)是甲公司的子公司,不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。
或:該股份購(gòu)買前后未發(fā)生控制權(quán)的變化,不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。
責(zé)任編輯:星云流水
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