其實(shí)這是一個(gè)偽命題,想當(dāng)什么不想當(dāng)什么,是我們成年人能決定和選擇的嗎?除非天時(shí)地利人和,三樣齊全,萬事俱備,才能對(duì)人生有一定的掌控。否則生活大部分時(shí)候都是邊堅(jiān)持邊妥協(xié),命運(yùn)就像一只無形但強(qiáng)有力的雙手,推著我們前行,強(qiáng)大的宿命感籠罩著每一個(gè)人。但既然說到這個(gè)話題,那就好好嘮嘮,如果上天給你一次可以選擇的機(jī)會(huì),你會(huì)怎么選?
在做出每一個(gè)選擇之前都需要權(quán)衡利弊,得出利害關(guān)系,才能做出實(shí)際行動(dòng)。那咱們就聊聊所謂的領(lǐng)導(dǎo)和員工,都有哪些優(yōu)劣勢?
好處:
■ 壓力小?;鶎訂T工雖然工資低,但是相應(yīng)的工作壓力小,責(zé)任擔(dān)子輕。古人所謂“無官一身輕”,早上準(zhǔn)時(shí)打卡上班,下午準(zhǔn)點(diǎn)下班,沒有那么多“三無”會(huì)議,無需虛偽的應(yīng)酬交際。
■ 有更多可以用來“生活”的時(shí)間。如上文所說,基層員工只需要把自己的本職工作做完就可以了,至于公司的未來發(fā)展、宏偉藍(lán)圖、何去何從,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事。每個(gè)月領(lǐng)著幾千塊錢的工資,咱就踏踏實(shí)實(shí)把活做完,剩下的時(shí)間用來“做自己”。生命只有一次,我們是來體驗(yàn)的,不是來遭受磨難的。
■ 沒有那么多無效社交。職場上大多是功利社交,說句扎心的話,基層員工一般可利用價(jià)值不高。沒有“對(duì)等交換有利信息”這一基礎(chǔ),社交是不成立的。這也就減少了很多功利性社交,有些甚至是無效社交。
壞處:
■ 工資低。這是顯而易見,也是最傷人心的一點(diǎn)。既然你責(zé)任小,那么工資低是正常的。
■ 背鍋俠。工作中出現(xiàn)紕漏和錯(cuò)誤,基層員工往往會(huì)成為基層小領(lǐng)導(dǎo)的背鍋俠,此時(shí)的你無路可逃,只能默默忍受。
■ 付出多獲得少?;鶎訂T工任勞任怨,臟活累活干個(gè)遍,最后的功勞簿上根本不配出現(xiàn),全被會(huì)做ppt的小領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)頭搶占。
好處:
■ 薪酬高,福利好。不然大家出來工作,搶破頭升職加薪是為了什么呢?
■ 只管喊口號(hào),不用干活。有一個(gè)段子,A說,你啥都不會(huì),憑什么做導(dǎo)演?B說,正是因?yàn)槲疑抖疾粫?huì),所以才做導(dǎo)演??!A恍然大悟,你說得對(duì)!這句話同樣適用職場。
壞處:
■ 領(lǐng)導(dǎo)是單位或者部門的主要責(zé)任人,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,容易成為眾矢之的,也容易成為墻倒眾人推的目標(biāo)。
■ 應(yīng)酬多,交際多。除了工作,領(lǐng)導(dǎo)更重要的任務(wù)其實(shí)是在社交,在搭建人脈,在維護(hù)人際關(guān)系。觥籌交錯(cuò)間,身體也逐漸亮出紅燈。
■ 此條針對(duì)小領(lǐng)導(dǎo),總受夾板氣,既要執(zhí)行還得管理。既得事無巨細(xì),親力親為,還得管理團(tuán)隊(duì),公平公正。上要應(yīng)對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)的開會(huì)和刁難,下要解決組員的埋怨和情緒。說白了,所謂的基層小領(lǐng)導(dǎo),既不是領(lǐng)導(dǎo)也不是員工;既是領(lǐng)導(dǎo),也是員工。自己品。
人生不是寫好的劇本,沒有既定的臺(tái)詞和內(nèi)容走向,沒有峰回路轉(zhuǎn)的奇跡和水到渠成的安排。我們能做的唯有遵守初心,無論是做員工,還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),選擇一個(gè)最適合自己的人生方向。希望在這個(gè)軌道里,我們?cè)隈R不停蹄,拼搏努力的同時(shí),也能獲得人間煙火,清淺時(shí)光。
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