工作講究的是兩廂情愿,雙向奔赴,但時(shí)間久了難免分分合合,比如說(shuō)員工一方提出離職,從此江湖再也不見(jiàn)。不管是人還是公司,往往在失去的時(shí)候才知道珍惜,所以,有時(shí)候會(huì)遇到提出離職卻被領(lǐng)導(dǎo)勸留的情形,遇到這種情況該怎么處理呢?
走吧,感覺(jué)對(duì)不起公司的栽培和領(lǐng)導(dǎo)的信任,畢竟“相處”了好幾年,感情是有的。
不走吧,又覺(jué)得對(duì)不起自己,背叛了自己的初心,總是在迎合討好別人,委屈自己。
左思右想,得不到一個(gè)合理的結(jié)論。“既要又要”,結(jié)果很容易兩手空空,一無(wú)所獲。
這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要盲目沖動(dòng),一時(shí)心血來(lái)潮就答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)的挽留。深呼吸讓情緒安定下來(lái),然后理性思考,理智分析,得出對(duì)自己利益最大化的結(jié)論。
明晰自己離職的原因,也就是離職的底層邏輯是啥?
◆到了職業(yè)瓶頸期,很難突破和向上發(fā)展。
◆目前的工作內(nèi)容和自己的職業(yè)規(guī)劃背道而馳,再繼續(xù)下去無(wú)異于緣木求魚,一無(wú)所獲。
◆公司文化與自己的期待不相符合。
◆公司管理混亂,自己遭受到了不公平待遇。
◆薪資太少了,嚴(yán)重脫離現(xiàn)如今的市場(chǎng)平均行情。
| 首先,給原因分門別類,對(duì)癥下藥,具體問(wèn)題具體分析。
◆是長(zhǎng)期的不可解決的還是短期的可以與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決的?
◆是與自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃背道而馳還是大方向基本是一致的?
如果是短期內(nèi)通過(guò)溝通就能解決的問(wèn)題,那么,在領(lǐng)導(dǎo)挽留自己的時(shí)候就當(dāng)面解決,最好達(dá)成文字書面協(xié)議,這樣的話可以考慮留下來(lái)。如果是公司層面領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)能為力的原因,那么不管如何挽留,如何苦口婆心,都請(qǐng)堅(jiān)決離職,迅速走人。因?yàn)槟愕纳屏紩?huì)被一次又一次地利用,你的信任也會(huì)被一次又一次地摧毀。
| 其次,公司值不值得自己留下來(lái)?
◆看公司的發(fā)展前景。是屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是即將走下坡路?也就是說(shuō)需要弄明白行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ绾???guó)家政策有無(wú)傾斜等等。
◆看公司的內(nèi)部管理。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自己無(wú)能為力,屬于比較客觀層面的現(xiàn)象。但是公司文化,妥妥的屬于人為管理。
比如團(tuán)隊(duì)管理是否民主,晉升制度是否透明公正,獎(jiǎng)懲制度是否公開(kāi)公平,公司領(lǐng)導(dǎo)是否任人唯賢,以能力為基準(zhǔn),公司是否存在抱團(tuán)取暖、排斥異己的行為等等。
如果所在公司存在上述行為,那么勸你還是趕緊逃離吧。何苦沒(méi)苦硬吃,為難自己。外面的世界很精彩,多出去走走,或許能發(fā)現(xiàn)原來(lái)所謂的“大環(huán)境”并不差,原來(lái)自己并不是離開(kāi)之前的公司就一無(wú)是處。
村上春樹:這個(gè)世界上根本就沒(méi)有正確的選擇,我們只不過(guò)是要努力奮斗,使當(dāng)初的選擇變得正確。
權(quán)衡利弊與得失,在魚和熊掌之間做出最有利自己的選擇。
如果自己有一定的經(jīng)濟(jì)條件保證未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)衣食無(wú)憂且有信心有能力找到比現(xiàn)在更好的工作,離職是可以的。
如果自身能力不夠,人脈不夠且沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),那么在現(xiàn)任公司能忍則忍吧!先積累資源,積蓄力量,滿足基本的生存需求,在此基礎(chǔ)上再談?wù)摼癯砷L(zhǎng)和心理滿足。與此同時(shí),千萬(wàn)不要忘記保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,提升自己,打怪升級(jí),獲取更多經(jīng)驗(yàn)和證書加持,才能有選擇的資本。
李娟曾說(shuō),大約生命的事情就是這樣吧,終究各歸其途,只要安心就好。永遠(yuǎn)不要美化自己沒(méi)有走的那條路。所以,不管離職與否,不管走與留,只要選擇了一條路,那就請(qǐng)一心一意地走下去,經(jīng)歷風(fēng)雨,踏遍荊棘,也無(wú)怨無(wú)悔,素履前行。恒心在,毅力存,終會(huì)穿越繁星,收獲成長(zhǎng)。
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