實(shí)務(wù)操作
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 實(shí)務(wù)操作 >> 內(nèi)部控制 >> 內(nèi)控制度 >> 正文
話說日月如梭,光陰似箭,不經(jīng)意間轉(zhuǎn)做內(nèi)審已一年有余,每次在回顧項(xiàng)目時(shí),發(fā)現(xiàn)或多或少會(huì)犯一些錯(cuò)誤,會(huì)有東西沒有做到,令自己不滿意。為了自己能在以后的審計(jì)路上,少犯錯(cuò)誤;也為了給一些同仁新手做些參考,所以決意梳理在一路走來的內(nèi)審,所經(jīng)常犯過的一些錯(cuò)誤。
一、主要矛盾未抓住
我們每開展一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,或多或少,會(huì)有些審計(jì)發(fā)現(xiàn),但這些審計(jì)發(fā)現(xiàn),哪些主要矛盾,哪些是次要的,一定要分清。通過把一些孤立的發(fā)現(xiàn)串聯(lián)起來,再加上仔細(xì)的分析,找出導(dǎo)致產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的根本原因所在,提綱挈領(lǐng),綱舉目張,這樣再和被審計(jì)人員溝通,既能說服被審計(jì)單位,樹立審計(jì)威信,又能真正的幫助他們找到癥結(jié)所以,改善目前的管理水平。
相反,如果我們未抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,而是只發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)枝末節(jié),草草了事,那么,這些審計(jì)發(fā)現(xiàn),不僅不能說服被審計(jì)對象,反而給他們留下審計(jì)人員一點(diǎn)也不專業(yè)的印象。我們也沒有發(fā)現(xiàn)他們管理的重點(diǎn)問題在哪里,只能向老板匯報(bào)這些可有可無的東西。而被審計(jì)對象也認(rèn)為我們就是抓他們小辮子,遇到壞一點(diǎn)的被審計(jì)單位,還會(huì)反咬我們一口,給我們扣個(gè):審計(jì)部只會(huì)應(yīng)付工作,只會(huì)耽誤他們?nèi)粘9ぷ鞯摹懊弊印保绻坏┰诶习逍睦硇纬蛇@樣一個(gè)概念,那審計(jì)部就沒有立足之地了。
責(zé)任編輯:初曉微茫
- 上一篇文章: 內(nèi)部控制審計(jì)的定義
- 下一篇文章: 管理費(fèi)用的審查技法