2.分析我國公司治理環(huán)境下內部審計存在的一些問題

　　2.1 內部審計機構定位模式不正確 因為我國在建立內部審計制度時，別個國家已經建立很久，所以我國相對較晚，并且對于國外的一些經驗我國采取時也出現(xiàn)了許多的不一致，這時就進一步導致在我國公司治理環(huán)境下的內部審計機構出現(xiàn)多種模式同時存在的局面，并且機構的定位模式也做得不正確。

　　2.2 內部審計發(fā)展趨勢不明顯 在以前的內部審計中，特點表現(xiàn)為處理事件是單一的以及事后的。但在目前公司治理環(huán)境下的內部審計則應該突破這些傳統(tǒng)的方式，在公司里人們在交流與探討以及會議等許多事項中都要應用到計算機與網(wǎng)絡技術。并且隨著計算機與網(wǎng)絡技術的提高，內部的審計問題也逐漸從單一轉變成多項。

　　2.3 內部審計與被審計單位二者發(fā)生矛盾 在一個特定的企業(yè)中，內部審計的發(fā)揮效果直接決定于管理層對其的態(tài)度與看法，如果內部審計要想增加在企業(yè)中的價值就一定要得到管理層的信任，不然是會有讓自己失望的結果。

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