四、與單位目標相關的風險確認

　　實現(xiàn)單位的管理服務的目標，是風險評估與防范的基本前提。 單位的目標充分陳述了單位希望取得的業(yè)績和成就，并以相關戰(zhàn)略計劃作為支持。可能影響單位目標實現(xiàn)的相關風險大致包括以下因素：

　　1.單位目標是否充分體現(xiàn)了單位期望獲得成就的陳述和指導，并且此目標足夠具體，與本單位的管理服務直接相關。

　　2.單位目標是否有效地傳達給了各管理部門和全體員工。

　　3.單位的戰(zhàn)略選擇是否跟單位目標保持關聯(lián)和一致。

　　4.單位的業(yè)務發(fā)展計劃和預算與現(xiàn)狀之間是否保持一致。充分保證業(yè)務發(fā)展計劃和預算以及長期戰(zhàn)略目標、與現(xiàn)狀之間保持一致，脫離現(xiàn)實的計劃、預算就意味著風險。

　　5.關注具體管理服務活動目標與單位戰(zhàn)略目標的內(nèi)在聯(lián)系。

　　6.有充足的資源支持目標。

　　7.對每個重要的經(jīng)營活動目標確定了相應的風險。單位在制定內(nèi)部控制的政策和程序的過程中，通過明確管理服務活動目標和風險的對應關系，確保內(nèi)部控制措施的完整性。

　　五、風險評估方法和要求

　　風險評估程序應具有完整性和相關性。風險評估程序的完整性和相關性。

　　行政事業(yè)單位應當采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序，確定關注重點和優(yōu)先控制的風險。

　　行政事業(yè)單位進行風險分析，應當充分吸收專業(yè)人員，組成風險分析團隊，按照嚴格規(guī)范的程序開展工作，確保風險分析結(jié)果的準確性。

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