實務(wù)操作
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五、 通過優(yōu)化預(yù)算機(jī)制,降低預(yù)算的復(fù)雜性和周期
預(yù)算機(jī)制的設(shè)立也應(yīng)貫徹成本效益原則,過于復(fù)雜和繁瑣的預(yù)算管理機(jī)制將大大降低預(yù)算編制和管理人員的積極性和預(yù)算的可操作性,相反,降低預(yù)算的復(fù)雜性和周期將大大降低預(yù)算制定所需的時間和成本,并降低對企業(yè)正常經(jīng)營所造成的影響。
企業(yè)通過對預(yù)算機(jī)制的優(yōu)化可以縮短預(yù)算制定周期,較短的預(yù)算周期不僅可以節(jié)省財務(wù)部門的成本,也可以降低每一個制定預(yù)算的業(yè)務(wù)單位的成本,同時又不會影響企業(yè)的核心增值業(yè)務(wù)以及預(yù)算的質(zhì)量;同時,通過對預(yù)算機(jī)制的優(yōu)化從而降低預(yù)算復(fù)雜性和周期,還能夠使財務(wù)人員從協(xié)調(diào)程序的不一致性和軟件沖突中解放出來,使他們在財務(wù)分析、培訓(xùn)和決策制定的支持方面扮演更重要的角色。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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