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關(guān)于預(yù)算的四個問題

2014-8-4 16:31:49互聯(lián)網(wǎng)字體:

  1.預(yù)算和預(yù)測兼談預(yù)算的一個重要的意義——應(yīng)變

  預(yù)算不是預(yù)測,預(yù)算的意義在于應(yīng)變,因?yàn)榫幹祁A(yù)算的同時(shí)可以建立企業(yè)個業(yè)務(wù)因素之間的關(guān)系模型,如果某個業(yè)務(wù)因素發(fā)生變化,可以根據(jù)模型快速發(fā)現(xiàn)應(yīng)該如何對應(yīng),提高了企業(yè)應(yīng)變能力。

  2.預(yù)算暗含的管理前提

  預(yù)算暗含的管理前提,那就是分權(quán)體系,這里所說的分權(quán)不是分給老板信任的人,而是按分權(quán)給職能部門,責(zé)任、權(quán)利相統(tǒng)一才能進(jìn)行考核,否則部門經(jīng)理說這都是請示老板定的,你還怎么考核他?現(xiàn)在企業(yè)往往是花大價(jià)錢請咨詢公司協(xié)助作預(yù)算,卻忽略了配套管理的治理,好比化大價(jià)錢買飛機(jī)卻不修機(jī)場和跑道,預(yù)算自然就無法發(fā)揮效力了。

  3.談預(yù)算實(shí)務(wù)的“無法性”

  預(yù)算實(shí)務(wù)有點(diǎn)類似成本會計(jì),是“無法”的。好比下棋,馬走日象走田這大家都會,但是有臭棋和國手的區(qū)別,這就是運(yùn)用的問題了。預(yù)算也一樣,實(shí)際情況太復(fù)雜,不可能有一副保治百病的方子,這要看專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和對業(yè)務(wù)的了解。但是基本原理都是一樣的,關(guān)鍵看如何理論聯(lián)系實(shí)際,其實(shí)任何學(xué)科都存在這個問題,嚴(yán)格說這個問題不是問題,主要還是我國財(cái)務(wù)人員總體水平偏低所造成的。

  4.預(yù)算博奕問題

  預(yù)算數(shù)字游戲的實(shí)質(zhì)是博奕,而博奕實(shí)際上是無處不在的,預(yù)算牽扯考核,所以更明顯一些而已。博奕也是目前很多超越預(yù)算觀點(diǎn)的依據(jù),尤其是股東日益脫離經(jīng)營,兩權(quán)分立的情況這是無法避免的。不過中國的問題特殊,我們的私企不存在老板脫離經(jīng)營問題,但是卻存在太干涉經(jīng)營,過猶不及,博奕的更厲害。

責(zé)任編輯:初曉微茫

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