企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素主要有什么
精選回答
答案：1.公司過去的戰(zhàn)略;2.戰(zhàn)略選擇決策者對風(fēng)險的態(tài)度;3.公司環(huán)境的應(yīng)變性;4.公司文化和管理者的風(fēng)格;5.競爭者的行為與反應(yīng);6.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時限。
企業(yè)戰(zhàn)略類型：
一、防御型戰(zhàn)略組織
防御型組織主要是追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。
二、開拓型戰(zhàn)略組織
開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會上。
三、分析型戰(zhàn)略組織
分析型組織位于開拓型組織與防御型組織之間，是二者的結(jié)合體。這種組織總是對各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，以最小的風(fēng)險、最大的機(jī)會獲得利潤。
四、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制，從而永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響因素，大家還可以點(diǎn)擊了解公司戰(zhàn)略的基本概念。
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