內(nèi)部審計的方法和技巧
答: 內(nèi)部審計采用多種方法來確保其評估的全面性和準確性,這些方法可以根據(jù)具體的審計目標和對象進行調整。內(nèi)部審計的方法通常包含以下方面:
(1) 檢查財務報表、合同文件、會計賬冊等文檔資料,確保它們符合公司規(guī)定和法律法規(guī)。
(2) 與管理層、員工及其他相關人員進行面對面交談或電話訪問,詢問工作流程、遇到的問題及改進建議。
(3) 到公司辦公地點、生產(chǎn)車間、倉庫等地,檢查實際操作是否與描述一致。
(4) 利用專業(yè)軟件對大量數(shù)據(jù)進行處理,識別出潛在的風險點或需要進一步調查的地方。
(5) 結合定性和定量分析,評估現(xiàn)有控制措施的有效性,并提出改進措施。
如何利用內(nèi)部審計結果
答: ?內(nèi)部審計結果充分運用可以促進審計質量得到最終檢驗,最大限度發(fā)揮審計價值。單位在對內(nèi)部審計結果運用方面,要創(chuàng)新方式方法。
利用內(nèi)部審計結果通常包含以下幾個方面?:
(1) 根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,制定具體的整改計劃及措施。
(2) 分析審計中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),強化相關控制措施。
(3) 針對審計指出的低效或冗余流程,進行簡化和重組。
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