財務(wù)主管養(yǎng)成之應(yīng)收賬款分析

來源：東奧會計在線責(zé)編：韓世龍2019-10-23 10:09:24

對于應(yīng)收賬款，想必財務(wù)人都不會陌生。在賬務(wù)處理中出現(xiàn)“應(yīng)收賬款”這個科目，大多數(shù)情況都是客商先取貨后付款而導(dǎo)致的。其實科目和科目并不是彼此獨立存在的個體，大部分之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系。就拿應(yīng)收賬款來講，我們不要單一的看待其變化，而是應(yīng)該聯(lián)系前因后果。善于分析也是優(yōu)秀財務(wù)人員的必備素質(zhì)。

1．應(yīng)收賬款與主營業(yè)務(wù)

在說兩者關(guān)系之前，先舉這么一個案例。

【案例1】

A公司向B公司以托收承付結(jié)算方式銷售一批商品，貨款300 000元，已辦理托收手續(xù)。在不考慮增值稅的情況下，分錄應(yīng)該這么寫：

發(fā)貨時：

借：應(yīng)收賬款　　300 000

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入　 300 000

實際收到貨款時：

借：銀行存款　 300 000

　　貸：應(yīng)收賬款　　 300 000

因此我們知道，如果不是一手交錢一手交貨的交易，主營業(yè)務(wù)收入不會直接轉(zhuǎn)化為銀行存款，而是需要先入到“應(yīng)收賬款”科目中。當(dāng)商品難以銷售時，主營業(yè)務(wù)收入會降低，應(yīng)收賬款也會隨之降低；當(dāng)款項難以要回時，日積月累下，應(yīng)收賬款會變多，但是風(fēng)險是巨大的。那么當(dāng)應(yīng)收賬款徹底無法要回時，又該怎么辦呢？那就需要壞賬準備了！

2．應(yīng)收賬款與存貨

因為正常情況下，應(yīng)收賬款最后會進入到銀行存款中，所以不發(fā)生壞賬時，應(yīng)收賬款增多也是一件好事，也從側(cè)面說明了企業(yè)的存貨可以盡快脫手。但是如果存貨的質(zhì)量存有問題，那么應(yīng)收賬款可就不那么好收回了，弄不好最終會成為壞賬。

3．應(yīng)收賬款與壞賬

只要不是錢貨兩清的交易，都會有很大的變數(shù)和風(fēng)險。一旦應(yīng)收賬款無法取回，那么只能按壞賬準備進行處理。

【案例2】

甲公司應(yīng)收賬款中出現(xiàn)50萬元款項無法收回，那么賬務(wù)處理如下：

核銷壞賬（發(fā)生壞賬）時：

借：壞賬準備　　 500 000

　　貸：應(yīng)收賬款 500 000

因此應(yīng)收賬款與壞賬的關(guān)系非常密切，可以說應(yīng)收賬款越多，壞賬也就越多。兩者是正相關(guān)關(guān)系。

這里只是試舉幾個簡單例子進行分析，在進行應(yīng)收賬款分析時，財務(wù)人應(yīng)該聯(lián)系各種客觀因素。從而尋找解決辦法，使應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為銀行存款，使企業(yè)盡量減少損失。

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