實操就業(yè)審計人，你的工作模式是否健康？
最近一則某演員因工作強度太大，身體不適導(dǎo)致猝死的新聞刷爆各大網(wǎng)絡(luò)社交平臺?；仡^看看我們審計行業(yè)，在審計實務(wù)中自己的從業(yè)環(huán)境就真的不存在健康方面的隱患嗎？
一、成本效益不匹配
節(jié)約成本，是所有會計師事務(wù)所的重要關(guān)切點。為了能走捷徑，很多事務(wù)所節(jié)約成本的最好方法，就是將人的主觀能動性最大化。事務(wù)所為了效率達(dá)標(biāo)，常常通過人工成本的轉(zhuǎn)化來實現(xiàn)這一目標(biāo)。同一項目組的審計成員，在一天之內(nèi)要輾轉(zhuǎn)兩個城市做業(yè)務(wù)。即便是進(jìn)入審計現(xiàn)場，很多時候也是一邊做著手里的新工作，還要給上一個項目收尾。
畢竟事務(wù)所作為企業(yè)，生存下去太重要。但是不能以犧牲人力資源作為代價。事務(wù)所可以承受的業(yè)務(wù)體量是基本確定的，要根據(jù)自身的承受能力安排所需要審計人員的數(shù)量與工作分配。
二、時間計劃制定欠妥
在事務(wù)所有過實務(wù)經(jīng)驗的人應(yīng)該都知道，遇到年審或者時間比較緊迫的項目時，睡覺與休息突然變成了一種奢侈品。假如在所里能夠做項目經(jīng)理，年紀(jì)應(yīng)該也要三十歲；如果能做到授薪合伙人，也應(yīng)該要接近四十歲。這兩種人員是駐扎審計現(xiàn)場的頂梁柱，需要他們統(tǒng)領(lǐng)全局，掌握整個項目組的工作節(jié)奏。寫進(jìn)度報告熬到凌晨，盤點要盤一個晝夜，審計人的工作強度也絲毫不比綜藝節(jié)目遜色。年度審計時即便一個小小的審計助理，每一天身上都背著十幾個工時。
有數(shù)不清的項目負(fù)責(zé)人，靠著一杯一杯的咖啡強打精神；又有無數(shù)的項目經(jīng)理，在后半夜偷偷吃著維生素藥丸。這都暴露了現(xiàn)在的審計業(yè)務(wù)時間計劃對于人的考慮著實太少這一問題。國際四大事務(wù)所已經(jīng)開始推行工作時間和地點的彈性機(jī)制。我們不應(yīng)該變成盲目承接業(yè)務(wù)的機(jī)器，而是要結(jié)合自身情況，出具合理的時間表。
三、小所餓死，大所累死
會計師事務(wù)所承接業(yè)務(wù)之前，首先會評估能否勝任，再考慮是否簽訂業(yè)務(wù)約定書。參考我國范圍內(nèi)的審計業(yè)務(wù)資源，在分布上是很畸形的。有些事務(wù)所執(zhí)業(yè)人數(shù)少，只接一些簡單易操作的業(yè)務(wù)，缺少拓展更大業(yè)務(wù)的自信。相比較看一些大的事務(wù)所，幾乎不考慮自身的客觀能力就承接業(yè)務(wù)，反而會出現(xiàn)審計質(zhì)量問題。
這就需要國家對整個審計環(huán)境進(jìn)行宏觀的管控，對于事務(wù)所每一年執(zhí)行的審計業(yè)務(wù)，要有規(guī)模和數(shù)量上的監(jiān)管。如果出現(xiàn)不合格的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改自身的工作模式，并重新評估業(yè)務(wù)能力。同時鼓勵有能力、有資格的小型事務(wù)所進(jìn)入市場，讓整個審計行業(yè)更具活力。
審計工作是辛苦的，需要審計人持續(xù)高強度的工作。所以我們更需要健康的身心來完成審計項目，這是全體審計行業(yè)應(yīng)共同要關(guān)注的問題。
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