加權(quán)平均單位邊際貢獻計算公式：方法1 (略簡便):加權(quán)平均單位邊際貢獻=總邊際貢獻/總銷售量=(A 產(chǎn)品邊際貢獻+B 產(chǎn)品邊際貢獻)/(A 產(chǎn)品銷售量+B 產(chǎn)品銷售量)。方法2 (稍復(fù)雜):加權(quán)平均單位邊際貢獻= A 產(chǎn)品單位邊際貢獻×A 產(chǎn)品銷售量占比+B 產(chǎn)品單位邊際貢獻×B 產(chǎn)品銷售量占比。
更新時間：2024-01-22 16:33:59 查看全文>>
邊際貢獻率是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比，表示每1元銷售收入中邊際貢獻所占的比重。它反映了產(chǎn)品或服務(wù)為企業(yè)貢獻利潤的能力。
邊際貢獻率是越大越好，原因如下。
1.更高的盈利能力：邊際貢獻率越大，表示每一單位的銷售收入中，用于覆蓋固定成本和產(chǎn)生利潤的部分越大，企業(yè)的盈利能力越強。
2.更高效的資源利用：較高的邊際貢獻率意味著較少的銷售收入就能覆蓋固定成本，從而更快達到盈虧平衡點。
3.更強的成本控制能力：邊際貢獻率高說明變動成本相對較低，企業(yè)在運營中對成本的控制較好。
反之，邊際貢獻率過低可能意味著企業(yè)的盈利能力較弱，甚至可能在虧損邊緣徘徊。因此，企業(yè)通常會通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高售價或降低變動成本等方式來提升邊際貢獻率。
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邊際貢獻不等于毛利，它們是管理會計中兩個不同的概念。
1.含義
(1)邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額，反映了企業(yè)從每一單位產(chǎn)品銷售中獲得的額外利潤。
(2)毛利是銷售收入減去銷售成本(包括變動成本和固定成本)后的余額，反映了企業(yè)從每一單位產(chǎn)品銷售中獲得的初始利潤。
2.計算方法
(1)邊際貢獻 = 銷售收入 - 變動成本
(2)毛利 = 銷售收入 - 銷售成本(包括變動成本和固定成本)
邊際貢獻=銷量(單價-單位變動成本)=銷售收入-總變動成本；邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入=(銷售收入-總變動成本)/銷售收入；毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入。
兩個指標(biāo)不同點就在于銷售成本與總變動成本的區(qū)別。變動成本是隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量多少而變動。而銷售成本包括所有生產(chǎn)成本。
作業(yè)成本預(yù)算分配率如何計算
預(yù)算的作業(yè)成本分配法或者稱為正常的作業(yè)成本分配法。這個內(nèi)容可以比照計劃成本法來理解。就是平常按照預(yù)算的作業(yè)分配率進行作業(yè)成本的分配，月底進行差異的調(diào)整。公司首先要確定一個預(yù)算的作業(yè)成本及作業(yè)產(chǎn)出量，計算公式如下：預(yù)算作業(yè)成本分配率=預(yù)計的作業(yè)成本/預(yù)計的作業(yè)產(chǎn)出
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安全邊際是現(xiàn)有銷售量或預(yù)計未來可以實現(xiàn)的銷售量同盈虧兩平銷售量之間的差額，其計算方法是： 安全邊際=現(xiàn)有 (預(yù)計未來可以實現(xiàn)的) 銷售量-盈虧兩平銷售量。邊際貢獻是它是指銷售收入減去變動成本后的余額,邊際貢獻是運用盈虧分析原理,進行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個十分重要指標(biāo)。
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邊際貢獻是什么意思
邊際貢獻是指其他投入固定不變時，連續(xù)地增加某一種投入，所新增的產(chǎn)出或收益反而會逐漸減少。也就是說，當(dāng)增加的投入超過某一水平之后，新增的每一個單位投入換來的產(chǎn)出量會下降。
單位邊際貢獻計算公式
單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=P-V。
邊際貢獻又稱邊際利潤或貢獻毛益，它是銷售收入減去變動成本后的金額。
邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=S-VC=(P-V)×Q。
邊際貢獻率方程式
利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本=S·M%-F。
單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=P-V。
邊際貢獻又稱邊際利潤或貢獻毛益，它是銷售收入減去變動成本后的金額。
邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=S-VC=(P-V)×Q。
邊際貢獻率方程式
利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本=S·M%-F。
邊際貢獻的表現(xiàn)形式：以絕對額表現(xiàn)的邊際貢獻，分為邊際貢獻總額和單位邊際貢獻;以相對數(shù)表示的邊際貢獻率，是邊際貢獻與銷售收入的比率。
邊際貢獻是指其他投入固定不變時，連續(xù)地增加某一種投入，所新增的產(chǎn)出或收益反而會逐漸減少。也就是說，當(dāng)增加的投入超過某一水平之后，新增的每一個單位投入換來的產(chǎn)出量會下降。
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美國注冊管理會計師（CMA）、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師，曾擔(dān)任“世界500強”央企高級管理職務(wù)，10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
南開大學(xué)會計學(xué)博士，教授，碩士生導(dǎo)師，CMA，ACCA；中國會計協(xié)會財務(wù)與成本分會理事；機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
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英國華威商學(xué)院碩士，CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者，中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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