
成本動因選擇主要考慮的因素:相關程度:在分配過程中假設分配源的成本與成本動因的數(shù)量線形相關。 實行成本:一次分配需要針對每個分配目標采集成本動因數(shù)據(jù),無法采集數(shù)據(jù)則無法分配。行為導向:不同的成本動因有不同的分配結(jié)果,不同的成本分配結(jié)果以及基于分配結(jié)果的管理決策(如獎金)會對組織和員工的行為產(chǎn)生導向作用。
更新時間:2023-09-24 10:44:35 查看全文>>
成本動因選擇主要考慮的因素:相關程度:在分配過程中假設分配源的成本與成本動因的數(shù)量線形相關。 實行成本:一次分配需要針對每個分配目標采集成本動因數(shù)據(jù),無法采集數(shù)據(jù)則無法分配。行為導向:不同的成本動因有不同的分配結(jié)果,不同的成本分配結(jié)果以及基于分配結(jié)果的管理決策(如獎金)會對組織和員工的行為產(chǎn)生導向作用。
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什么是作業(yè)成本動因:
作業(yè)動因是指作業(yè)貢獻于最終產(chǎn)品的方式與原因,如購貨作業(yè)動因是發(fā)送購貨單數(shù)量??赏ㄟ^分析作業(yè)動因與最終產(chǎn)出的聯(lián)系,來判斷作業(yè)的增值性:為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的且不可替代的作業(yè)或為最終產(chǎn)品提供獨特價值的作業(yè)為增值作業(yè);反之,則為非增值作業(yè)。
作業(yè)成本動因的種類:
成本動因在作業(yè)成本會計中可分為資源動因和作業(yè)動因,在作業(yè)成本法中可分為執(zhí)行動因、數(shù)量動因和強度動因。
1.資源動因
是指將資源成本分配到作業(yè)中心的標準。它反映了作業(yè)中心對資源的耗用情況。
執(zhí)行成本動因的作用:
關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。
結(jié)構成本動因的作用:
結(jié)構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結(jié)構決定的成本動因。結(jié)構成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。
數(shù)量成本動因的作用:
數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關,關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。
成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關;數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關;結(jié)構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結(jié)構決定的成本動因;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關。
執(zhí)行成本動因的作用
關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。
結(jié)構成本動因的作用
結(jié)構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結(jié)構決定的成本動因。結(jié)構成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。
使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關聯(lián), 幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動, 梳理內(nèi)部流程, 同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。
數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關,關注企業(yè)提供業(yè)務的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。
執(zhí)行成本動因的作用:
關注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設計, 業(yè)務具體執(zhí)行安排, 以及與供應商、客戶的交流。
執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。
結(jié)構成本動因的作用:
結(jié)構成本動因是指由組織基礎經(jīng)濟結(jié)構決定的成本動因。結(jié)構成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。
約當產(chǎn)量是指將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費用的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配,以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。
資源成本動因是指資源被消耗的方式和原因,它是把資源成本分配到作業(yè)的基本依據(jù)。資源成本動因被用來計量各項作業(yè)對資源的耗用,運用資源動因可以將資源成本分配給各有關作業(yè)。
當某項作業(yè)多次執(zhí)行中,資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異,不過若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關系,這時稱成本動因為數(shù)量成本動因。
若某項作業(yè)被重復執(zhí)行時,每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小,這時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為執(zhí)行成本動因,常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等。
大部分企業(yè)成本在其具體生產(chǎn)經(jīng)營活動展開之前就已被確定,這部分成本的影響因素即稱結(jié)構性成本動因。
數(shù)量成本動因是當某項作業(yè)多次執(zhí)行中,資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異,不過若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關系。若某項作業(yè)被重復執(zhí)行時,每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小,這時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為執(zhí)行成本動因,常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等。大部分企業(yè)成本在其具體生產(chǎn)經(jīng)營活動展開之前就已被確定,這部分成本的影響因素即稱結(jié)構性成本動因。
最新知識問答
名師講解成本動因選擇主要考慮的因素有哪些
周默《財務規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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