成本動因選擇主要考慮的因素有哪些
精選回答
成本動因選擇主要考慮的因素:
1. 相關程度:在分配過程中假設分配源的成本與成本動因的數量線形相關。在實際中,存在多個成本動因,成本動因數量與分配源總成本線性相關最好的成本動因是最恰當的成本動因,這樣能保證成本信息的準確性。
2. 實行成本:一次分配需要針對每個分配目標采集成本動因數據,無法采集數據則無法分配。確定成本動因時,必須考慮成本動因數據采集成本,保證相關的數據的易獲取。如果數據采集成本太大,則可能使得作業(yè)成本法無法實施。
3. 行為導向:不同的成本動因有不同的分配結果,不同的成本分配結果以及基于分配結果的管理決策(如獎金)會對組織和員工的行為產生導向作用。
成本動因的分類:
成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數量成本動因、結構成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關;結構成本動因在企業(yè)生產前就已確定;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關的成本驅動因素, 與生產流程有關。
成本動因是什么:
結構性成本動因是指決定企業(yè)基礎經濟結構如長期投資等相關的成本動因。其形成常需要較長時間;而且一經確定往往很難變動;同時,這些因素往往發(fā)生在生產開始之前。因此必須慎重行事,在支出前進行充分評估與分析。另外,這些因素既決定了企業(yè)的產品成本,也會對企業(yè)的產品質量、財務、生產經營等方面產生極其重要的影響。
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