存貨包括的內(nèi)容：庫(kù)存商品（原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品）；；在途物資(材料采購(gòu))；周轉(zhuǎn)材料（包裝物、低值易耗品）；分期收款發(fā)出商品；委托加工物資；委托代銷商品；生產(chǎn)成本；材料成本差異（只有采用計(jì)劃價(jià)格時(shí)有“材料成本差異”）的合計(jì)金額。
更新時(shí)間：2023-10-04 10:32:51 查看全文>>
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存貨是會(huì)計(jì)科目嗎
查看全文>>不是。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒有存貨這個(gè)科目，但存貨包括以下內(nèi)容：原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料。存貨涉及到具體的會(huì)計(jì)科目一般包括：原材料、物資采購(gòu)、包裝物、低值易耗品、材料成本差異、庫(kù)存商品、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、生產(chǎn)成本等。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù);存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是企業(yè)從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是存貨周轉(zhuǎn)率的輔助性指標(biāo)，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的天數(shù)越少，說明存貨變現(xiàn)的速度越快，流動(dòng)資金的利用效率越高，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降是什么意思
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降，說明公司的存貨在公司停留的時(shí)間減少，存貨周轉(zhuǎn)率提高。這是存貨管理水平上升的表現(xiàn)。因?yàn)榇尕浿苻D(zhuǎn)天數(shù)越長(zhǎng)，公司為管理存貨付出的成本也越高，公司的利潤(rùn)就越低。
存貨周轉(zhuǎn)率是什么
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存貨記錄的必要性
查看全文>>存貨記錄的必要性：幫助倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人對(duì)庫(kù)存商品全面的控制和管理;幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行庫(kù)存商品的核算；可以為企業(yè)提供庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析幫助決策提供依據(jù)；降低庫(kù)存量、減少資金占用率，避免庫(kù)存的積壓或短缺，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。
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什么是存貨
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存貨計(jì)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)
查看全文>>存貨計(jì)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)：
個(gè)別計(jì)價(jià)法假設(shè)存貨具體項(xiàng)目的實(shí)物流轉(zhuǎn)與成本流轉(zhuǎn)相一致，按照各咱存貨逐一辨認(rèn)各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購(gòu)進(jìn)批別或生產(chǎn)批別，分別按其購(gòu)入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計(jì)算扣批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。
個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。
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存貨包括什么
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安全存貨
查看全文>>安全存貨是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素，比如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。安全存貨大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。
顧客服務(wù)水平較高，則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高;相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。
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持有存貨的理由
查看全文>>持有存貨的理由：備以出售;備以加工;減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲損失。直接出售的存貨與需要。
存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫(kù)存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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存貨管理的定義是什么
查看全文>>存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到進(jìn)行存貨管理的最終目的以此提高經(jīng)濟(jì)效益。
存貨管理目標(biāo)
存貨管理目標(biāo)保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要，可以確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過程。存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。
存貨管理流程
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購(gòu)買卡，領(lǐng)用卡、存貨卡)
存貨管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對(duì)貨到發(fā)票未到的存貨，月末應(yīng)及時(shí)辦理暫估入庫(kù)手續(xù)，使賬、物、卡三相符。
采用ABC控制法，降低存貨庫(kù)存量，加速資金周轉(zhuǎn)。
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存貨屬于什么資產(chǎn)
查看全文>>存貨屬于有形的流動(dòng)資產(chǎn)，存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等，包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫(kù)存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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