供應(yīng)鏈的特征

供應(yīng)鏈的特征有：復(fù)雜性、面向用戶需求、動態(tài)性、交叉性。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商(零售商、批發(fā)商等) 以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

更新時間：2023-04-25 16:45:49 查看全文>>

供應(yīng)鏈管理的方法有哪些

常見的供應(yīng)鏈管理方法包括精益管理、及時生產(chǎn)、物料需求計劃、企業(yè)資源管理。
（1）精益管理（lean management）源自精益生產(chǎn)，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。這種管理理念認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從客戶角度出發(fā)，只提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)自身業(yè)務(wù)；希望通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使組織社會性的價值實現(xiàn)最大化。
（2）及時生產(chǎn)（Just In Time，簡稱JIT），是一種由需求拉動生產(chǎn)的綜合生產(chǎn)和存貨控制方法。這種方法要求企業(yè)平時不留或少留存貨，只有在需要的時候才進(jìn)行一系列的采購和生產(chǎn)。因此，使用JIT需要各部門之間、采購與供應(yīng)之間緊密配合，確保企業(yè)及時獲得所需的高質(zhì)量產(chǎn)品。在及時生產(chǎn)存貨周轉(zhuǎn)管理中，可以使用看板這一可視化工具。
（3）物料需求計劃（material requirement planning，簡稱MRP）是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管理模式。這種方式下通常根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，制定產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表并更新庫存狀況，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程。
（4）企業(yè)資源管理（enterprise resource planning，簡稱ERP）是在物料需求計劃的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的管理系統(tǒng)和理念，要求通過一個軟件整合企業(yè)的各系統(tǒng)的信息（包括生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、存貨等信息）。
供應(yīng)鏈的特征
1.復(fù)雜性　　
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供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理是使供應(yīng)鏈運行達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，使供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶需求的全部過程，包括工作流、實物流、資金流和信息流。供應(yīng)鏈管理應(yīng)通過高效率的操作，把合適的產(chǎn)品以合理的價格及時、準(zhǔn)確地送達(dá)消費者。
供應(yīng)鏈的特征
1.復(fù)雜性　　
供應(yīng)鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè)，與單個企業(yè)相比，在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面，供應(yīng)鏈更為復(fù)雜。
2.面向客戶需求
在供應(yīng)鏈的運作過程中，供應(yīng)鏈在計劃的指導(dǎo)下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的，都是以滿足末端客戶需求為目標(biāo)。
3.動態(tài)性
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供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商(零售商、批發(fā)商等) 以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。
供應(yīng)鏈的特征
1.復(fù)雜性　　
供應(yīng)鏈涵蓋了多種類、多類型、多地域的企業(yè)，與單個企業(yè)相比，在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面，供應(yīng)鏈更為復(fù)雜。
2.面向客戶需求
在供應(yīng)鏈的運作過程中，供應(yīng)鏈在計劃的指導(dǎo)下實現(xiàn)四流的集成流動都是基于末端需求拉動的，都是以滿足末端客戶需求為目標(biāo)。

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供應(yīng)鏈公司是做什么的

供應(yīng)鏈企業(yè)是通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商（零售商、批發(fā)商等）以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

企業(yè)管理系統(tǒng)，是指能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等等），能夠提供實時、相關(guān)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)的一種軟件。以模塊劃分，企業(yè)管理軟件可分為企業(yè)文檔管理、財務(wù)管理、車間管理、進(jìn)銷存管理（ERP）、資產(chǎn)管理、成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等品種。

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