
經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位是數(shù)量單位,如件、個、箱、噸等,具體取決于所涉及的物品。例如,對于服裝企業(yè),經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位可能是件;對于飲料企業(yè),可能是箱或瓶;對于化工企業(yè),可能是噸等。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是庫存管理中用于確定最優(yōu)訂貨量的數(shù)學(xué)模型,旨在平衡訂貨成本與儲存成本,實(shí)現(xiàn)總庫存成本最小化。
更新時間:2025-07-03 10:39:19 查看全文>>
經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位是數(shù)量單位,如件、個、箱、噸等,具體取決于所涉及的物品。例如,對于服裝企業(yè),經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位可能是件;對于飲料企業(yè),可能是箱或瓶;對于化工企業(yè),可能是噸等。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是庫存管理中用于確定最優(yōu)訂貨量的數(shù)學(xué)模型,旨在平衡訂貨成本與儲存成本,實(shí)現(xiàn)總庫存成本最小化。
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一樣,經(jīng)濟(jì)訂貨量與經(jīng)濟(jì)批量本質(zhì)上是同一個概念,二者均指通過平衡訂貨成本與儲存成本,實(shí)現(xiàn)庫存總成本最低的最優(yōu)訂貨數(shù)量。
1.定義相同:經(jīng)濟(jì)訂貨量和經(jīng)濟(jì)批量都是指在一定時期內(nèi),使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量。比如企業(yè)要采購某種原材料,通過計(jì)算確定一個最佳的采購數(shù)量,這個數(shù)量既能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又能使采購成本、儲存成本等總成本達(dá)到最小,這個數(shù)量就是經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。
2.目的相同:都是為了在訂貨成本和持有成本之間找到平衡,實(shí)現(xiàn)總成本最小化。訂貨成本與訂貨次數(shù)成反比,訂貨次數(shù)越多,訂貨成本越高;持有成本與庫存水平成正比,庫存越多,持有成本越高。通過計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量,可以在兩者之間找到一個最佳點(diǎn),使總成本最低。
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經(jīng)濟(jì)訂貨批量的單位是什么
一樣,經(jīng)濟(jì)訂貨量(Economic Order Quantity, EOQ)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量實(shí)際上是同一個概念。兩者都是指通過平衡采購成本和持有成本來確定最優(yōu)的訂貨數(shù)量,以實(shí)現(xiàn)總庫存成本的最小化。
1.術(shù)語定義的一致性
(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ):通過平衡訂貨成本與儲存成本,確定使總庫存成本最低的訂購數(shù)量。
(2)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ):采用相同的數(shù)學(xué)模型,目標(biāo)同樣是實(shí)現(xiàn)訂貨與儲存成本總和的最小化。
2.應(yīng)用場景及假設(shè)條件完全相同
(1)兩類術(shù)語均適用于以下理想化條件:
(2)需求穩(wěn)定:年需求量可預(yù)測且恒定;
經(jīng)濟(jì)訂貨量(Economic Order Quantity, EOQ)是一種用于庫存管理的模型,其目的是通過平衡采購成本和持有成本來確定最優(yōu)的訂貨量。在EOQ模型中得出的訂貨量可以被認(rèn)為是在特定假設(shè)條件下的一種“最佳訂貨量”,因?yàn)樗軌蜃钚』値齑娉杀尽?/p>
但在實(shí)際運(yùn)用中,經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)是否為“最佳需要量”需結(jié)合場景及定義維度綜合判斷。
經(jīng)濟(jì)訂貨量與最佳需要量的關(guān)系:
(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量:主要關(guān)注的是庫存成本的最優(yōu)化,包括訂貨成本和持有成本。
(2)最佳需要量:這個概念更廣泛,可能涉及市場需求預(yù)測、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、資金占用等多種因素。
因此,在EOQ模型的理想假設(shè)下,經(jīng)濟(jì)訂貨量可以被視為一種最佳訂貨量。但在實(shí)際情況中,還需考慮更多實(shí)際因素如市場變化、供應(yīng)商關(guān)系等。
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1.存貨總需求(D)。
與經(jīng)濟(jì)訂貨批量同向變化。貨物需求越多,每次訂貨的貨量就會越大,畢竟一個一年需要10個原材料的小作坊,和一個一年需要100萬個原材料的大工廠,每次訂貨的量級肯定是不一樣的。
2.每次訂貨費(fèi)用(K)。
與經(jīng)濟(jì)訂貨批量同向變化。每次訂貨費(fèi)用可以通俗的理解為快遞費(fèi)。比如我們購買商品,買1件付10元運(yùn)費(fèi),買2件也是10元運(yùn)費(fèi)的話,那么多采購可以節(jié)省訂貨成本。
3.每期單位變動儲存成本(Kc)。
與經(jīng)濟(jì)訂貨批量反向變化。我們采購回來的貨是勻速投入生產(chǎn)的,意味每次采購回來的貨,會需要找地方存儲然后不斷送進(jìn)車間加工,那么存放貨物就會產(chǎn)生存儲成本。每次訂貨量越大,引起的存貨存儲成本越多,每次訂貨量越小,引起的存貨存儲成本越小。
經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算公式
經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式:Q*=SQRT(2DS/C)
其中,Q*--經(jīng)濟(jì)訂貨批量、D--商品年需求量、S--每次訂貨成本、C--單位商品年保管費(fèi)用,SQRT--根號,即開平方。
公式含義可拆解為:經(jīng)濟(jì)訂貨批量=開平方根(2*年度計(jì)劃進(jìn)貨量*平均每次訂貨費(fèi)用/單位存貨變動儲存成本)
在一定時期存貨總需求量一定的情況下,每次訂貨量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨成本總額越低,即一定時期的訂貨成本總額與每次訂貨量成反比。在一定時期存貨總需求量一定的情況下,每次訂貨量越大,存貨平均庫存量越大,儲存成本總額越高,即一定時期的儲存成本總額與每次訂貨量成正比。
經(jīng)濟(jì)訂貨量的定義:
經(jīng)濟(jì)訂貨量通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本核算,以實(shí)現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨量。經(jīng)濟(jì)訂貨量是固定訂貨量模型的一種,可以用來確定企業(yè)一次訂貨(外購或自制)的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨量來訂貨時,可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。
經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型假設(shè):
經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金公式為:經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金=經(jīng)濟(jì)訂貨量/2×U。平均庫存量占用資金的公式為:平均庫存量占用資金=EOQ/2×單價。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金是指按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨時平均庫存量占用的資金。按經(jīng)濟(jì)訂貨量訂貨時,由于是一次到貨,最高的庫存量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ,隨著消耗,庫存逐漸減少,至到為0,因此最低庫存量為0,則平均庫存量=(EOQ+0)/2=EOQ/2。平均庫存量占用資金=EOQ/2×單價。
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