
及時(shí)生產(chǎn)指的是即運(yùn)用多種管理方法、手段對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等諸要素進(jìn)行優(yōu)化組織,做到以必要的勞動(dòng)確保在必要的時(shí)間內(nèi)按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的零部件。
更新時(shí)間:2023-04-25 16:46:07 查看全文>>
及時(shí)生產(chǎn)指的是即運(yùn)用多種管理方法、手段對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等諸要素進(jìn)行優(yōu)化組織,做到以必要的勞動(dòng)確保在必要的時(shí)間內(nèi)按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的零部件。
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一、及時(shí)生產(chǎn)的基本特點(diǎn)是什么
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念來(lái)自于日本企業(yè)。是一種生產(chǎn)管理,是供需雙方協(xié)調(diào)所遵循的原則,是組織生產(chǎn)運(yùn)作的基本要求。具體的講,就是在需方需要的時(shí)間,在需方要求的地點(diǎn),將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量,以合理的價(jià)格提供給需方?;居^點(diǎn)是有計(jì)劃地消除所有的浪費(fèi),持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率。這貫穿于成功的執(zhí)行為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需要的所有活動(dòng)中。
二、及時(shí)生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn):
(1) 有明確的生產(chǎn)優(yōu)先性(哪種材料急需);
(2) 降低不必要的生產(chǎn)啟動(dòng)和送貨期;
(3) 不存在過(guò)度生產(chǎn);
優(yōu)點(diǎn):
(1) 有明確的生產(chǎn)優(yōu)先性(哪種材料急需);
(2) 降低不必要的生產(chǎn)啟動(dòng)和送貨期;
(3) 不存在過(guò)度生產(chǎn);
(4) 可以提升產(chǎn)品質(zhì)量, 減少浪費(fèi);
(5) 大幅減少存貨數(shù)量, 簡(jiǎn)化庫(kù)存管理。
缺點(diǎn):
及時(shí)生產(chǎn)的缺點(diǎn):
(1) 企業(yè)存貨管理的預(yù)測(cè)和協(xié)調(diào)難度大;
(2) 預(yù)留存貨過(guò)少, 在現(xiàn)實(shí)中執(zhí)行難度較大, 使用風(fēng)險(xiǎn)較大;
(3) 對(duì)員工技能要求高;
(4) 生產(chǎn)中一旦出現(xiàn)過(guò)度損耗、突發(fā)問(wèn)題, 會(huì)引起各個(gè)環(huán)節(jié)的連鎖反應(yīng)。
及時(shí)生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn):
及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)是加快減少產(chǎn)品在系統(tǒng)中的流通。有計(jì)劃的單元生產(chǎn),促進(jìn)了溝通交流和即時(shí)反饋。
及時(shí)生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?
使用JIT 需要各部門(mén)之間、采購(gòu)與供應(yīng)之間緊密配合, 確保企業(yè)及時(shí)獲得所需的高質(zhì)量產(chǎn)品。它可以確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)所需原材料、部件、產(chǎn)品剛好在需要時(shí)送達(dá)。
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及時(shí)生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)是加快減少產(chǎn)品在系統(tǒng)中的流通。有計(jì)劃的單元生產(chǎn),促進(jìn)了溝通交流和即時(shí)反饋。
JIT生產(chǎn)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)多技能工人,他們采用工作分享和其他手段互相學(xué)習(xí),使員工更有彈性。
及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)JIT包括與最小數(shù)量的供應(yīng)商建立密切關(guān)系,由他們穩(wěn)定地提供高質(zhì)量產(chǎn)品。
JIT理論的關(guān)鍵要素:
不斷改進(jìn)。不斷改進(jìn)的目標(biāo)是盡快滿(mǎn)足需求并提供最佳的質(zhì)量而又避免造成浪費(fèi)。
消除浪費(fèi)。浪費(fèi),包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)共有7種類(lèi)型:生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi);等待的浪費(fèi);搬運(yùn)的浪費(fèi);加工的浪費(fèi);庫(kù)存的浪費(fèi);動(dòng)作的浪費(fèi);不良產(chǎn)品的浪費(fèi)。
良好的工作場(chǎng)所整理。
最新知識(shí)問(wèn)答
名師講解及時(shí)生產(chǎn)
周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢(xún)培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開(kāi)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國(guó)石油、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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