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審計風(fēng)險的類型

審計風(fēng)險是指財務(wù)報表存在重大錯報時注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性。審計風(fēng)險的分類：審計風(fēng)險分為重大錯報風(fēng)險和檢查風(fēng)險。重大錯報風(fēng)險分為財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險和認定層次重大錯報風(fēng)險

審計風(fēng)險和審計證據(jù)的關(guān)系

審計風(fēng)險和審計證據(jù)之間是反向關(guān)系。審計風(fēng)險包括固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。檢查風(fēng)險分為客觀存在的檢查風(fēng)險和可接受的檢查風(fēng)險，可接受的檢查風(fēng)險是注冊會計師可以接受的一種水平，在這一范圍內(nèi)是可以承受的，因此可接受的檢查風(fēng)險越高的話，則說明注冊會計師的承受度越大，所需要的審計證據(jù)就會越少。

審計風(fēng)險

審計風(fēng)險是指當(dāng)財務(wù)報表存在重大錯報時，注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性。審計風(fēng)險是一個與審計過程相關(guān)的技術(shù)術(shù)語，并不是指注冊會計師執(zhí)行業(yè)務(wù)的法律后果，如因訴訟、負面宣傳或其他與財務(wù)報表審計相關(guān)的事項而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。

毛利率計算公式

毛利率=（銷售收入?銷售成本)/銷售成本×100%其中：銷售收入(也稱為營業(yè)收入)：企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)所取得的全部收入。銷售成本：企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)等主要經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的成本。

零基預(yù)算

零基預(yù)算是不考慮過去的預(yù)算項目和收支水平，以零為基點編制的預(yù)算，具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預(yù)算年度內(nèi)各項費用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。

及時生產(chǎn)

及時生產(chǎn)指的是即運用多種管理方法、手段對生產(chǎn)過程的“人、機、料、法、環(huán)、測”等諸要素進行優(yōu)化組織，做到以必要的勞動確保在必要的時間內(nèi)按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的零部件。

供應(yīng)鏈的特征

供應(yīng)鏈的特征有：復(fù)雜性、面向用戶需求、動態(tài)性、交叉性。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購原材料開始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷商(零售商、批發(fā)商等) 以及最終客戶串連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

作業(yè)成本法

作業(yè)成本法又稱ABC成本法，這種方法將直接成本和間接成本（包括期間費用）一同作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本，拓寬了成本的計算范圍，使計算得出的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更加準(zhǔn)確、真實。它的指導(dǎo)思想是“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。

內(nèi)部控制的內(nèi)容

1.內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。管理理念和經(jīng)營風(fēng)格：高級管理層對內(nèi)部控制的態(tài)度和其對內(nèi)部控制制度的健全性、有效性的直接影響。組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部各職能部門和崗位的職責(zé)權(quán)限劃分是否明確，是否存在相互監(jiān)督和制約的機制。

內(nèi)部控制五要素

1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。 2.風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。 3.控制活動?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。 4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。 5.內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時加以改進。