(1)擴(kuò)張性項(xiàng)目，購置新的長期資產(chǎn)，擴(kuò)張規(guī)模，增加收入。

(2)重置性項(xiàng)目，更換現(xiàn)有長期資產(chǎn)，維持產(chǎn)能，提高效率。

(3)強(qiáng)制性項(xiàng)目(合規(guī)性項(xiàng)目)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn)。

資本預(yù)算的步驟

(1)識(shí)別，確定備選的各個(gè)項(xiàng)目投資方。

(2)調(diào)查，預(yù)測(cè)投資方的相關(guān)現(xiàn)金流量。

(3)評(píng)價(jià)，計(jì)算投資方的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要是指凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期。

資本預(yù)算綜合反映建設(shè)資金來源與運(yùn)用的預(yù)算，其支出主要用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，其收入主要是債務(wù)收入。資本預(yù)算，是指為構(gòu)建長期資產(chǎn)(如機(jī)器、廠房)而制訂的支出計(jì)劃，也包括所需的相應(yīng)的融資方式。資本預(yù)算可以理解為長期投資決策或項(xiàng)目投資決策。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則有哪些

1.全面周詳?shù)脑瓌t

為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，應(yīng)該全面系統(tǒng)地考察、了解各種風(fēng)險(xiǎn)事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度，風(fēng)險(xiǎn)因素及因風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問題。

2.綜合考察的原則

由于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的存在，使得某一種獨(dú)立的分析方法難以對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)奏效，因此必須綜合使用多種分析方法。

3.量力而行的原則

總預(yù)算（年度預(yù)算）是企業(yè)一年或短語一年的期間的綜合預(yù)算，包括銷售額、生產(chǎn)數(shù)量、采購數(shù)量和其他生產(chǎn)成本預(yù)算金額的確認(rèn)，還包括現(xiàn)金預(yù)算和其他財(cái)務(wù)預(yù)算的編制?？傤A(yù)算從銷售預(yù)算起步，需要預(yù)測(cè)企業(yè)的各項(xiàng)收入和成本、費(fèi)用，知道編制完成預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在具體時(shí)間段的量化計(jì)量。

預(yù)算的分類

（一）從預(yù)算所涵蓋的內(nèi)容范圍來看，主要分為經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

1、經(jīng)營預(yù)算

經(jīng)營預(yù)算又稱日常業(yè)務(wù)預(yù)算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算，具體包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購預(yù)算、直接工資及其他直接支出預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營及管理費(fèi)用預(yù)算等，這些預(yù)算前后銜接，既有實(shí)物量指標(biāo)，又有價(jià)值量和時(shí)問量指標(biāo)。

2、資本預(yù)算

資本預(yù)算又稱特種決策預(yù)算，最能直接體現(xiàn)決策的結(jié)果，它實(shí)際是中選方的進(jìn)一步規(guī)劃。如資本投資預(yù)算是長期投資計(jì)劃的反映，它是為規(guī)劃投資所需資金并控制其支出而編制的預(yù)算，主要包括與投資相關(guān)的現(xiàn)金支付進(jìn)度與數(shù)量計(jì)劃，綜合表現(xiàn)為各投資年度的現(xiàn)金收支預(yù)計(jì)表。

預(yù)算編制的參與者：

董事會(huì)：不直接參與編制，有最終的審批權(quán)和任命預(yù)算委員會(huì)成員的權(quán)力；最高管理者：對(duì)預(yù)算負(fù)有最終責(zé)任;預(yù)算委員會(huì)：由高級(jí)管理人員組成，負(fù)責(zé)具體預(yù)算的編制、審批、監(jiān)督和修正；中低管理層：負(fù)責(zé)具體預(yù)算的執(zhí)行，也可能編制本部門的預(yù)算；業(yè)務(wù)專家：提供專業(yè)領(lǐng)域細(xì)節(jié)知識(shí)，涉及特定領(lǐng)域具體預(yù)算數(shù)字的確定。

預(yù)算編制的步驟：

根據(jù)戰(zhàn)略，參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算；

對(duì)預(yù)算草進(jìn)行審核，需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度，根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認(rèn)；

部門及預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算；執(zhí)行預(yù)算，評(píng)估當(dāng)期業(yè)績，與預(yù)期表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比；

分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解；期末對(duì)預(yù)算執(zhí)行和整年績效情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。

預(yù)算編制的步驟：

根據(jù)戰(zhàn)略，參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算；

對(duì)預(yù)算草進(jìn)行審核，需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度，根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認(rèn)；

部門及預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算；執(zhí)行預(yù)算，評(píng)估當(dāng)期業(yè)績，與預(yù)期表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比；

分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解；期末對(duì)預(yù)算執(zhí)行和整年績效情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。

預(yù)算的編制方式：

1. 權(quán)威式預(yù)算：是指高層對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，制定每個(gè)部門的具體預(yù)算，中低層管理者不參與預(yù)算的制定，只負(fù)責(zé)執(zhí)行分配到的預(yù)算目標(biāo)。

2. 參與式預(yù)算：是指各層級(jí)的經(jīng)理和關(guān)鍵員工一同制定本部門預(yù)算，最高管理層負(fù)責(zé)匯總和審批預(yù)算。

3. 混合式預(yù)算：是權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的結(jié)合。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

做計(jì)劃和設(shè)目標(biāo)。以相對(duì)長遠(yuǎn)的眼光來看待企業(yè)發(fā)展，將各項(xiàng)收支以量化的形式展示在預(yù)算中；

規(guī)劃、協(xié)調(diào)、評(píng)估和盈利。通常需要各層級(jí)和部門交流情況、相互協(xié)調(diào)，了解各自在實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)中的作用；

建立了標(biāo)準(zhǔn)和績效考核指標(biāo)，以測(cè)量完成整體目標(biāo)的進(jìn)度，對(duì)于產(chǎn)生的差異及時(shí)反饋，據(jù)此予以糾正或改進(jìn)；

可用于員工績效的考核，將整體預(yù)算的指標(biāo)分解到負(fù)責(zé)人。

預(yù)算和決算的區(qū)別

預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國家財(cái)政收入的來源和數(shù)量、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量，反映著整個(gè)國家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測(cè)，它還涉及到有計(jì)劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績效。

決算，指根據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果而編制的年度會(huì)計(jì)報(bào)告。它是預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)。當(dāng)國家預(yù)算執(zhí)行進(jìn)入終結(jié)階段，要根據(jù)年度執(zhí)行的最終結(jié)果編制國家決算。它反映年度國家預(yù)算收支的最終結(jié)果，是國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在財(cái)政上的集中反映。