增量預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)包括：預(yù)算編制工作量較少；可以避免各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級各部門的各項管理工作產(chǎn)生劇烈的波動。采用增量預(yù)算編制的缺點(diǎn)包括：它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動力；沒有降低成本的動力。
更新時間：2023-10-07 10:16:03 查看全文>>
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資本預(yù)算的分類
查看全文>>(1)擴(kuò)張性項目，購置新的長期資產(chǎn)，擴(kuò)張規(guī)模，增加收入。
(2)重置性項目，更換現(xiàn)有長期資產(chǎn)，維持產(chǎn)能，提高效率。
(3)強(qiáng)制性項目(合規(guī)性項目)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn)，購置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn)。
資本預(yù)算的步驟
(1)識別，確定備選的各個項目投資方。
(2)調(diào)查，預(yù)測投資方的相關(guān)現(xiàn)金流量。
(3)評價，計算投資方的項目評價指標(biāo)，主要是指凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率和回收期。
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預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)系
查看全文>>企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃為年度預(yù)算提供了基礎(chǔ)和起點(diǎn)，年度預(yù)算要反映企業(yè)戰(zhàn)略、愿景、使命和總體目標(biāo)。一個有效的預(yù)算是圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，預(yù)算是戰(zhàn)略在較短時間內(nèi)的量化表達(dá)。在編制預(yù)算的過程中，除了企業(yè)的戰(zhàn)略，也要考慮特定期間企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)等因素，對相關(guān)外部因素進(jìn)行合理分析和預(yù)測。
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預(yù)算的定義
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經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別是什么
查看全文>>區(qū)別：經(jīng)營預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面，是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算，而財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標(biāo)反映。在預(yù)算編制時編制主體是不同的，經(jīng)營是業(yè)務(wù)或職能部門編制的，財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的，經(jīng)營預(yù)算是編制出來的，財務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù)。
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彈性預(yù)算法的具體方法是什么
查看全文>>彈性預(yù)算法的具體方法：
公式法
是運(yùn)用總成本性態(tài)模型，測算預(yù)算期的 成本費(fèi)用數(shù)額，并編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與 業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系可用公式表示為：
y=a+bx
其中，y表示某項預(yù)算成本總額，a表示該項成本中的預(yù)算 固定成本額，b表示該項成本中的預(yù)算單位 變動成本額，x表示預(yù)計業(yè)務(wù)量。
公式法的優(yōu)點(diǎn)是便于計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本。但是，階梯成本和 曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線，才能應(yīng)用公式法。必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務(wù)量范圍的 固定費(fèi)用和單位 變動費(fèi)用。
列表法
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什么是彈性預(yù)算法
查看全文>>彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法，是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對稱。
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零基預(yù)算法的編制步驟
查看全文>>零基預(yù)算法的編制步驟：
劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位；
編制本單位的費(fèi)用預(yù)算方；
進(jìn)行成本—效益分析；
審核分配資金；
編制并執(zhí)行預(yù)算。
零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)：
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增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別
查看全文>>增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：
零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級高的，新的預(yù)算反而沒列入計劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實(shí)際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。
零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。
零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實(shí)施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計量。
增量預(yù)算
這種預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。
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