增量預(yù)算假設(shè)過去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整即可得到新的預(yù)算。增量預(yù)算工作量較少、編制的各期預(yù)算數(shù)據(jù)穩(wěn)定、有利于跨期推進(jìn)業(yè)務(wù)、方便各部門協(xié)調(diào)，但市場變動(dòng)較大或面對(duì)全新業(yè)務(wù)時(shí)沒有合適基數(shù)，沿用舊模式和預(yù)算數(shù)據(jù)不科學(xué)會(huì)有預(yù)算松弛的問題，無法激勵(lì)員工調(diào)整行為、改善經(jīng)營，管理者為防止下個(gè)預(yù)算期間少分配資源而將當(dāng)期資源全部使用，達(dá)不到執(zhí)行中節(jié)約開支的目的。

變異系數(shù)一般在什么范圍之內(nèi)

當(dāng)期望報(bào)酬率水平不同時(shí)，直接用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量不同投資的風(fēng)險(xiǎn)水平或不確定性程度，會(huì)帶來誤導(dǎo)性的結(jié)論。而計(jì)算變異系數(shù)，可以剔除期望報(bào)酬率差異的影響。變異系數(shù)(CV)是一個(gè)衡量風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)指標(biāo)。

變異系數(shù)等于標(biāo)準(zhǔn)差除以期望報(bào)酬率，即CV=ρ÷E(R)。數(shù)學(xué)上講，變異系數(shù)公式求出來的結(jié)果大于0。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

增量預(yù)算是基于上一年的實(shí)際業(yè)績或者以前經(jīng)營預(yù)算的數(shù)據(jù)，參考新的期間內(nèi)市場的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況，對(duì)“收入”和“成本費(fèi)用”等項(xiàng)目做相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算編制方式。彈性預(yù)算是建立在靜態(tài)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本編制而成的預(yù)算，用于反映不同業(yè)務(wù)量下所發(fā)生的費(fèi)用和收入水平。變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，而固定成本不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，而是在一定范圍內(nèi)保持不變，因此在彈性預(yù)算中尤其需要區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本對(duì)預(yù)算金額的影響。

增量預(yù)算的特點(diǎn)

增量預(yù)算假設(shè)過去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整即可得到新的預(yù)算。增量預(yù)算工作量較少、編制的各期預(yù)算數(shù)據(jù)穩(wěn)定、有利于跨期推進(jìn)業(yè)務(wù)、方便各部門協(xié)調(diào)，但市場變動(dòng)較大或面對(duì)全新業(yè)務(wù)時(shí)沒有合適基數(shù)，沿用舊模式和預(yù)算數(shù)據(jù)不科學(xué)會(huì)有預(yù)算松弛的問題，無法激勵(lì)員工調(diào)整行為、改善經(jīng)營，管理者為防止下個(gè)預(yù)算期間少分配資源而將當(dāng)期資源全部使用，達(dá)不到執(zhí)行中節(jié)約開支的目的

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

標(biāo)準(zhǔn)成本法的核算步驟

一、零基預(yù)算和增量預(yù)算的區(qū)別

（1）性質(zhì)不同。

零基預(yù)算：是不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算，具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響，一切從實(shí)際需要出發(fā)，逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財(cái)力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。

增量預(yù)算：是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。

（2）缺點(diǎn)不同。

零基預(yù)算：由于一切工作從"零"做起，因此采用零基預(yù)算法編制工作量大、費(fèi)用相對(duì)較高；分層、排序和資金分配時(shí)，可能有主觀影響，容易引起部門之間的矛盾。

增量預(yù)算：當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化，預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的干擾，可能導(dǎo)致預(yù)算值的不準(zhǔn)確，不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性。

增量預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)包括：預(yù)算編制工作量較少;可以避免各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級(jí)各部門的各項(xiàng)管理工作產(chǎn)生劇烈的波動(dòng)。預(yù)算是穩(wěn)定的，變化是循序漸進(jìn)的。經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門。系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解。容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

采用增量預(yù)算編制的缺點(diǎn)包括：它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;沒有降低成本的動(dòng)力;它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：

零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項(xiàng)目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級(jí)并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項(xiàng)預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級(jí)高的，新的預(yù)算反而沒列入計(jì)劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實(shí)際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。

零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實(shí)施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時(shí)應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計(jì)量。

增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別：

零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項(xiàng)目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容，去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級(jí)并不高，在預(yù)算有限的情況下，零項(xiàng)預(yù)算可以去除這些，而增量預(yù)算可能優(yōu)先級(jí)高的，新的預(yù)算反而沒列入計(jì)劃，或因預(yù)算有限而被砍掉，而實(shí)際不需要的卻留了下來。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門的需求和成本。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。

零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實(shí)施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時(shí)應(yīng)當(dāng)歸集成本，然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測進(jìn)行計(jì)量。

增量預(yù)算

這種預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。