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作業(yè)成本預(yù)算

作業(yè)成本預(yù)算

作業(yè)成本預(yù)算是建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的預(yù)算編制方法，它的指導(dǎo)思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本預(yù)算需計(jì)算每個(gè)成本動(dòng)因的分配率，按照預(yù)算期間需要使用的成本動(dòng)因數(shù)量，確認(rèn)預(yù)算金額。作業(yè)成本法下預(yù)計(jì)成本的計(jì)算公式為：預(yù)計(jì)成本=成本動(dòng)因分配率*使用動(dòng)因數(shù)量。

更新時(shí)間：2024-01-04 13:31:43 查看全文>>

  • 作業(yè)成本預(yù)算分配率如何計(jì)算

    預(yù)算的作業(yè)成本分配法或者稱為正常的作業(yè)成本分配法。這個(gè)內(nèi)容可以比照計(jì)劃成本法來理解。就是平常按照預(yù)算的作業(yè)分配率進(jìn)行作業(yè)成本的分配，月底進(jìn)行差異的調(diào)整。

    公司首先要確定一個(gè)預(yù)算的作業(yè)成本及作業(yè)產(chǎn)出量，計(jì)算公式如下：預(yù)算作業(yè)成本分配率=預(yù)計(jì)的作業(yè)成本/預(yù)計(jì)的作業(yè)產(chǎn)出

    標(biāo)桿管理起源于哪里

    標(biāo)桿管理法是美國(guó)施樂公司于1979年首創(chuàng)，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性。

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  • 作業(yè)成本預(yù)算的目的是什么

    作業(yè)成本預(yù)算的目的在于預(yù)測(cè)未來期間組織對(duì)資源的需求量。作業(yè)成本預(yù)算是建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的預(yù)算編制方法，它的指導(dǎo)思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè), 作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本預(yù)算更準(zhǔn)確地規(guī)劃成本、控制和評(píng)估數(shù)據(jù)；關(guān)注業(yè)務(wù)和成本的核心活動(dòng)，幫助企業(yè)找到增值活動(dòng)；預(yù)算貼近真正的成本產(chǎn)生原因。

    作業(yè)成本預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：

    更準(zhǔn)確地規(guī)劃成本、控制和評(píng)估數(shù)據(jù);關(guān)注業(yè)務(wù)和成本的核心活動(dòng), 幫助企業(yè)找到增值活動(dòng);預(yù)算貼近真正的成本產(chǎn)生原因。因此，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法適用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設(shè)備調(diào)試等方面比較復(fù)雜的企業(yè)。

    作業(yè)成本預(yù)算的缺點(diǎn)：

    ①成本分?jǐn)倧?fù)雜, 計(jì)算量大；②需要更多人力、時(shí)間；③需要評(píng)估成本和收益。

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  • 作業(yè)成本預(yù)算的缺點(diǎn)

    作業(yè)成本預(yù)算是建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的預(yù)算編制方法, 它的指導(dǎo)思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè), 作業(yè)消耗資源”。

    (1)成本分?jǐn)倧?fù)雜, 計(jì)算量大;

    (2)需要更多人力、時(shí)間;

    (3)需要評(píng)估成本和收益。

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  • 作業(yè)成本預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)

    作業(yè)成本預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：

    更準(zhǔn)確地規(guī)劃成本、控制和評(píng)估數(shù)據(jù);關(guān)注業(yè)務(wù)和成本的核心活動(dòng), 幫助企業(yè)找到增值活動(dòng);預(yù)算貼近真正的成本產(chǎn)生原因。因此，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法適用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設(shè)備調(diào)試等方面比較復(fù)雜的企業(yè)。

    作業(yè)成本預(yù)算的缺點(diǎn):

    作業(yè)成本預(yù)算是建立在作業(yè)成本法基礎(chǔ)上的預(yù)算編制方法, 它的指導(dǎo)思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè), 作業(yè)消耗資源”。

    成本分?jǐn)倧?fù)雜, 計(jì)算量大；需要更多人力、時(shí)間；需要評(píng)估成本和收益。

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    約束理論與作業(yè)成本法的對(duì)比

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