差異化戰(zhàn)略選擇的特征包括：

1.差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本，但此時(shí)低成本不是公司的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.如果差異化戰(zhàn)略成功地實(shí)施了，它成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略。

3.推行差異化戰(zhàn)略往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備。這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧。

4.在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動(dòng)中總是伴隨著很高的成本代價(jià)，有時(shí)即便全行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格。

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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素

變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異計(jì)算公式

總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率+(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

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直接人工成本差異計(jì)算公式

總差異=實(shí)際產(chǎn)量下的人工實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本

=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率+(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

=直接人工效率差異+直接人工工資率差異

效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

工資率差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

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直接材料成本差異計(jì)算公式

總差異=實(shí)際產(chǎn)量下材料實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下的材料標(biāo)準(zhǔn)總成本

=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際數(shù)量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格+(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際數(shù)量

=直接材料數(shù)量差異+直接材料價(jià)格差異

直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際數(shù)量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

直接材料價(jià)格差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

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差異分析就是將一組資料的總變動(dòng)量，依可能造成變動(dòng)的因素分解成不同的部份，并且以假設(shè)檢定的方法來(lái)判斷這些因素是否確實(shí)能解釋資料的變動(dòng)。

差異分析法的流程主要包括五個(gè)步驟：

計(jì)算差異

計(jì)算差異，即差異怎么計(jì)算。

確定差異類型，企業(yè)的分析指標(biāo)有兩種類型，正指標(biāo)和負(fù)指標(biāo)。正指標(biāo)的值越大越好，負(fù)指標(biāo)的值越小越好。因此，為避免看表人理解錯(cuò)誤，要對(duì)指標(biāo)做出正負(fù)屬性的注明。?差異的類型也有兩種，即有利差異和無(wú)利差異，這與指標(biāo)類型有關(guān)系。

區(qū)分差異的規(guī)模，區(qū)分差異的規(guī)模，即得出差異的大小。在分析過(guò)程中，一般求出差異率，差異規(guī)模也就確定了。要得出差異規(guī)模，首先要設(shè)定衡量和控制的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法對(duì)結(jié)論進(jìn)行深度分析。

進(jìn)行差異原因分析，進(jìn)行差異原因分析，找到出現(xiàn)差異的核心原因。做差異原因分析，不是停留在表面講大道理，而要找到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，否則很難得出改善點(diǎn)。因此，分析人員知識(shí)面廣、熟悉業(yè)務(wù)是做好成本控制分析的前提。

差異分析法的原理是將一組資料的總變動(dòng)量，依可能造成變動(dòng)的因素分解成不同的部份，并且以假設(shè)檢定的方法來(lái)判斷這些因素是否確實(shí)能解釋資料的變動(dòng)。

比較分析法就是將實(shí)際達(dá)到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較，從數(shù)量上確定其差額，分析和判斷個(gè)人或家庭當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和投資理財(cái)業(yè)績(jī)的一種分析法。通過(guò)比較分析揭示財(cái)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量關(guān)系和存在差距，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

比率分析法是財(cái)務(wù)分析最重要的方法。它是將影響財(cái)務(wù)狀況的兩個(gè)相關(guān)的項(xiàng)目加以對(duì)比，計(jì)算兩者的比率，以此來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。

比較分析法有：絕對(duì)數(shù)比較分析法；絕對(duì)數(shù)增減變動(dòng)比較分析法；百分比增減變動(dòng)分析法。

通過(guò)比較分析，可以發(fā)現(xiàn)差距，找出產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)一步判定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；通過(guò)比較分析，可以確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)折收益性和資金投向的安全性。按比較對(duì)象的不同，比較分析法可以分為絕對(duì)數(shù)比較分析、絕對(duì)數(shù)增減變動(dòng)比較分析、百分比增減變動(dòng)分析及比率增減變動(dòng)分析。

絕對(duì)數(shù)比較分析法：是將連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)并列起來(lái)，比較其相同指標(biāo)金額變動(dòng)差異，據(jù)以判斷企業(yè)發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法。比較時(shí)計(jì)算其變動(dòng)的差額。

絕對(duì)數(shù)增減變動(dòng)比較分析法：直接以數(shù)值進(jìn)行比較，根據(jù)差異進(jìn)行分析。如將某科目的余額與不同期的余額或預(yù)算額進(jìn)行比較，將報(bào)表中的實(shí)際指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)或上年同期指標(biāo)進(jìn)行比較，分析其增減變化，視其是否合情合理，是否存在問(wèn)題。還可以把近幾期的某指標(biāo)或歷年的某指標(biāo)列出，分析其發(fā)展趨勢(shì)是否正常等。

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差異分析就是將一組資料的總變動(dòng)量，依可能造成變動(dòng)的因素分解成不同的部份，并且以假設(shè)檢定的方法來(lái)判斷這些因素是否確實(shí)能解釋資料的變動(dòng)。