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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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沉沒(méi)成本效應(yīng)是什么

  • 成本和費(fèi)用的區(qū)別

    成本和費(fèi)用的區(qū)別

    內(nèi)容不同。

    費(fèi)用包括生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。

    對(duì)象不同。

    費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類,產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品。

    計(jì)算依據(jù)不同。

    費(fèi)用的計(jì)算是以直接費(fèi)用、間接費(fèi)用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù)。

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  • 沉沒(méi)成本可變成本機(jī)會(huì)成本

    沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。

    可變成本是支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用,這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始后才需支付。

    機(jī)會(huì)成本是指在面臨多方擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。

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  • 沉沒(méi)成本解釋

    沉沒(méi)成本解釋是以往發(fā)生的,但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。沉沒(méi)成本已經(jīng)發(fā)生,無(wú)法再給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值,因此在考慮投資決策的時(shí)候,不予考慮。

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  • 如何計(jì)算沉沒(méi)成本

    沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處,而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒(méi)成本”。

    在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒(méi)成本則不能被改變。

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  • 沉沒(méi)成本是成本嗎

    沉沒(méi)成本不是成本,是指以往發(fā)生的,但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素,當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益,而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。所以沉沒(méi)成本不是成本。

    沉默成本效應(yīng)定義

    沉沒(méi)成本效應(yīng),是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去,從而選擇了非理性的行為方式。

    在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒(méi)成本則不能被改變。

    沉默成本的計(jì)算公式

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  • 沉沒(méi)成本和固定成本

    沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本,固定成本是指在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行而固定會(huì)發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒(méi)有關(guān)聯(lián),不是包含也不是相對(duì)。前者表示成本的已發(fā)生;后者表示成本存在的固定性。

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  • 沉沒(méi)成本不是成本

    沉沒(méi)成本不是成本,是指以往發(fā)生的,但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素,當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益,而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。所以沉沒(méi)成本不是成本。

    沉沒(méi)成本效應(yīng),是指為了避免損失帶來(lái)的負(fù)面影響而沉溺于過(guò)去,從而選擇了非理性的行為方式。

    在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒(méi)成本則不能被改變。

    沉默成本的計(jì)算公式

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