
kpi考核三大指標一般有:效益類指標,如資產(chǎn)盈利效率、盈利水平等;營運類指標,比如部門管理費用控制、市場份額等;組織類指標,例如滿意度水平、服務(wù)效率等。kpi考核就是將品德、工作績效、能力和態(tài)度用科學方式結(jié)合組織特性劃分項目與標準,用以績效評價與業(yè)績改善。
更新時間:2022-08-04 11:01:34 查看全文>>
全面預算考核的原則:
(1)目標性原則;
(2)可控性原則;
(3)動態(tài)性原則;
(4)例外性原則;
(5)公平公開公正原則;
(6)總體優(yōu)化原則。
全面預算考核的程序包括:
制定預算考核管理辦法;
確認各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況;
編制預算執(zhí)行情況的分析報告;
對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行考核評價、撰寫考核報告與發(fā)布考核結(jié)果。
全面預算考核的原則:
(1)目標性原則;
全面預算考核的內(nèi)容主要有:
(一)對全面預算目標完成情況的考核
預算考核應以預算完成情況為考核核心,通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較,確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因,進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績,并通過與相應的激勵制度掛鉤,促進其與預算目標相一致。
全面預算目標完成情況的考核,是對企業(yè)各預算執(zhí)行單位主要預算指標完成情況的考核。通過對超額完成的責任主體進行獎勵,對未達標者進行懲罰,鼓勵各預算執(zhí)行單位超額完成預算目標,促進企業(yè)價值的最大化。
(二)對全面預算組織工作的考核
對全面預算組織工作的考核,是對預算管理各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的評價,其目的是為了提高企業(yè)的預算管理水平。主要考核的內(nèi)容有:
預算編制是否準確、及時、規(guī)范;預算分析工作是否及時,是否發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營中存在的問題和風險,是否提出了相應的改進建議;預算控制是否到位;預算調(diào)整是否按程序進行等。
全面預算考核的含義是指:
全面預算考核指通過對各預算執(zhí)行單位的預算完成結(jié)果進行檢查、考核與評價,為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù),為改進預算管理提供建議和意見,是企業(yè)進行有效激勵與約束、提高企業(yè)公司績效的重要內(nèi)容。
全面預算考核是整個企業(yè)預算管理中的重要一環(huán),具有承上啟下的作用。全面預算考核是一種動態(tài)考核和綜合考核,企業(yè)在特定預算期間的預算執(zhí)行過程中和完成后都適時進行考核,以便更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算管理目標。
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全面預算調(diào)整的條件是什么
趨勢分析法計算指標是定基動態(tài)比率和環(huán)比動態(tài)比率。
它是將不同時期財務(wù)報告中的相同指標或比率進行比較,直接觀察其增減變動情況及變動幅度,考查其發(fā)展趨勢,預測其發(fā)展前景。這種方式在統(tǒng)計學上稱之為動態(tài)分析。它可以有兩種方法來進行。
定基動態(tài)比率:即用某一時期的數(shù)值作為固定的基期指標數(shù)值,將其他的各期數(shù)值與其對比來分析。其計算公式為:定基動態(tài)比率=分析期數(shù)值÷固定基期數(shù)值。
環(huán)比動態(tài)比率:它是以每一分析期的前期數(shù)值為基期數(shù)值而計算出來的動態(tài)比率,其計算公式為:環(huán)比動態(tài)比率=分析期數(shù)值÷前期數(shù)值。
趨勢分析法的基本步驟:
計算趨勢比率或指數(shù)。有兩種方法:
定基指數(shù),就是各個時期的指數(shù),都是以某一固定時期為基期來計算的。
現(xiàn)金流量指標是現(xiàn)金流量與當期債務(wù)比率、銷售現(xiàn)金凈流量、債務(wù)保障率、現(xiàn)金再投資比率以及全部資產(chǎn)現(xiàn)金收回率。主要是考查企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和債務(wù)之間的關(guān)系。
預算執(zhí)行指標是由財政部草擬,經(jīng)上級批準后下達,作為編制下一年度預算的主要依據(jù)。預算一經(jīng)批復下達,各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施,將預算指標層層分解,從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。
債務(wù)融資指標是指通過銀行或非銀行金融機構(gòu)貸款或發(fā)行債券等方式融入資金。債務(wù)融資需支付本金和利息,能夠帶來杠桿收益,但是提高企業(yè)的負債率;一般來說,對于預期收益較高,能夠承擔較高的融資成本,而且經(jīng)營風險較大,要求融資的風險較低的企業(yè)傾向于選擇股權(quán)融資方式;而對于傳統(tǒng)企業(yè),經(jīng)營風險比較小,預期收益也較小的,一般選擇融資成本較小的債務(wù)性融資方式進行融資。
債務(wù)融資
債務(wù)融資是指企業(yè)通過向個人或機構(gòu)投資者出售債券、票據(jù)籌集營運資金或資本開支。個人或機構(gòu)投資者借出資金,成為公司的債權(quán)人,并獲得該公司還本付息的承諾。 企業(yè)的融資決策都是要考慮融資渠道和融資成本的,因此,產(chǎn)生了一系列的融資理論。
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