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財(cái)務(wù)分析的目的是什么

財(cái)務(wù)分析的目的：債權(quán)人分析目的是企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。投資人分析目的是除了企業(yè)的償債能力外，還要關(guān)心資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。企業(yè)經(jīng)營管理人員分析目的是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準(zhǔn)確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門分析目的是了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；國家宏觀管理機(jī)構(gòu)要了解國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向等。

更新時間：2022-05-07 09:03:14 查看全文>>

財(cái)務(wù)管理活動包括哪些內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理活動包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、股利分配管理等。
1、籌資管理
(1)科學(xué)地確定所需資金金額；
(2)合理選擇籌集資金的來源渠道和籌資方式；
(3)保持較低的資本成本和合理的資本結(jié)構(gòu)。
2、投資管理
(1)認(rèn)真選擇投資方向和投資方式
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財(cái)務(wù)管理概念是什么意思

財(cái)務(wù)管理概念
企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是指以價值增值為目標(biāo)，圍繞企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實(shí)質(zhì)在于決策與控制。
一、財(cái)務(wù)管理特征
1、綜合性：涉及企業(yè)管理的所有方面；
2、價值屬性(最主要特征)：財(cái)務(wù)管理活動離不開價值判斷、價值控制與績效評價，有別于其他管理活動；
3、既是價值管理，又是行為管理：涉及對人的行為控制。
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
1、籌資管理
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簡述不同主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的

債權(quán)人：企業(yè)資產(chǎn)能否及時變現(xiàn)以及償債能力如何。
投資人：分析企業(yè)的盈利狀況和資本結(jié)構(gòu)，了解資產(chǎn)管理及使用情況、企業(yè)的獲利能力以及企業(yè)的長期發(fā)展趨勢如何。
企業(yè)經(jīng)營管理人員：對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果作出準(zhǔn)確的判斷，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
國家宏觀調(diào)控和監(jiān)管部門：
①作為國有企業(yè)的所有人，要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；
②作為國家宏觀管理機(jī)構(gòu)，要了解國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，考查企業(yè)是否合法經(jīng)營，企業(yè)是否依法納稅。
財(cái)務(wù)分析是利用財(cái)務(wù)報表的數(shù)據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)的補(bǔ)充信息，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合比較與評價的一種工作。
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財(cái)務(wù)管理職業(yè)環(huán)境分析

財(cái)務(wù)管理職業(yè)環(huán)境分析指的是針對財(cái)務(wù)管理職業(yè)環(huán)境進(jìn)行的科學(xué)、系統(tǒng)的分析。財(cái)務(wù)管理環(huán)境，或稱理財(cái)環(huán)境，是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動的客觀條件。企業(yè)財(cái)務(wù)活動是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的，必然受到環(huán)境的影響。
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財(cái)務(wù)風(fēng)險管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財(cái)過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制，以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理，以保障理財(cái)活動安全正常開展，保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。
風(fēng)險管理的內(nèi)容：
1)對企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險做出準(zhǔn)確和及時的測量；
(2)建立一種過程用以分析企業(yè)總風(fēng)險在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評估；
(3)在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的部門，以控制企業(yè)風(fēng)險和處理企業(yè)風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失。
管理程序：
財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。1983年在美國風(fēng)險和保險管理協(xié)會上，世界各國風(fēng)險管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”，作為各國風(fēng)險管理的各個層面，為世界各國公司所借鑒。一般風(fēng)險管理分為三個階段：風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制。
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經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容十分廣泛，包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會通貨膨脹水平等。
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股東財(cái)富最大化的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。對于上市公司，股東財(cái)富是由股東所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。
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股東財(cái)富最大化的基本途徑

股東財(cái)富最大化目標(biāo)指的是通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財(cái)富。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增長財(cái)富。他們是企業(yè)的所有者，是企業(yè)資本的提供者，其投資的價值在于它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售股權(quán)獲取現(xiàn)金。因此，股東財(cái)富最大化也最終體現(xiàn)為股票價格。
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