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企業(yè)價值最大化財務管理目標是什么

企業(yè)價值最大化財務管理目標是什么

企業(yè)價值最大化財務管理目標是指通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值、風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。優(yōu)點:考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行計量。考慮了風險與報酬的關(guān)系。能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。用價值代替價格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

更新時間:2022-05-04 12:37:38 查看全文>>

  • 財務會計和管理會計的區(qū)別是什么

    財務會計和管理會計的區(qū)別是財務會計信息主要滿足投資者、債權(quán)人、政府及有關(guān)部門、社會公眾等企業(yè)外部信息使用者的需要,同時也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門的需要。管理會計信息主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門等內(nèi)部使用者開展決策活動等方面的信息需要。

    財務會計是以會計準則為主要依據(jù),確認、計量企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的增減變動,記錄收入的取得、費用的發(fā)生和歸屬,以及收益的形成和分配,定期以財務報告的形式報告企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并分析報表,評價企業(yè)的償債能力、獲利能力等的一整套信息處理系統(tǒng)。

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  • 財務會計要素有哪些

    財務會計要素有資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。

    確認一個符合會計要素定義的項目應滿足下列兩個基本條件:

    1.與該項目有關(guān)的未來經(jīng)濟利益很可能流入或流出主體。

    2.對該項目的成本或價值能夠可靠地加以計量。

    (一)資產(chǎn)

    資產(chǎn)是指過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。

    (二)負債

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  • 財務管理概念是什么意思

    財務管理概念

    企業(yè)財務管理,是指以價值增值為目標,圍繞企業(yè)各項財務活動而展開的決策、控制和評價的過程。本質(zhì)是一種價值管理。實質(zhì)在于決策與控制。

    一、財務管理特征

    1、綜合性:涉及企業(yè)管理的所有方面;

    2、價值屬性(最主要特征):財務管理活動離不開價值判斷、價值控制與績效評價,有別于其他管理活動;

    3、既是價值管理,又是行為管理:涉及對人的行為控制。

    二、財務管理的內(nèi)容

    1、籌資管理

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  • 財務比率分析法的作用

    財務比率分析法的作用:

    反映某項財務指標的各組成部分數(shù)值占總體數(shù)值的百分比,體現(xiàn)部分與總體的關(guān)系,可以考查某個部分的形成和安排是否合理。

    效率比率是某項財務活動中所費與所得的比率,反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。比較得失,考查經(jīng)營成果,評價經(jīng)營效益。

    相關(guān)比率和與其有關(guān)但又不同的項目加以對比所得的比率,反映有關(guān)經(jīng)濟活動的相互關(guān)系,比如考查長期償債能力、短期償債能力等。

    注意的問題:

    (1)對比項目的相關(guān)性

    (2)對比口徑的一致性

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  • 利益相關(guān)者分析

    利益相關(guān)者分析是分析與客戶利益相關(guān)的所有個人和組織,幫助客戶在戰(zhàn)略制定時分清重大利益相關(guān)者對于戰(zhàn)略的影響。

    利益相關(guān)者分析也用于項目管理過程中.項目交付成果可能會影響某人或組織,同時這些人或組織會作出相應行動來影響項目的推進. 項目管理中利益相關(guān)者分析的目的就是找出這些人或組織,制定溝通策略,從而使其利于項目的推進。

    利益相關(guān)者是指股東、債權(quán)人等可能對公司的現(xiàn)金流量有要求權(quán)的人。管理學意義上的利益相關(guān)者是組織外部環(huán)境中受組織決策和行動影響的任何相關(guān)者。

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  • 財務管理職業(yè)環(huán)境分析

    財務管理職業(yè)環(huán)境分析指的是針對財務管理職業(yè)環(huán)境進行的科學、系統(tǒng)的分析。財務管理環(huán)境,或稱理財環(huán)境,是指對企業(yè)財務活動和財務管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財務活動的客觀條件。企業(yè)財務活動是在一定的環(huán)境下進行的,必然受到環(huán)境的影響。

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  • 經(jīng)濟環(huán)境對管理的影響

    經(jīng)濟環(huán)境是影響組織,特別是企業(yè)的重要環(huán)境因素,它包括宏觀和微觀兩個方面。宏觀經(jīng)濟環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值等。通過這些指標能夠反映的國民經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟環(huán)境主要指消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。

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  • 財務分析的方法

    財務分析方法包括:

    比較分析法,是按照特定的指標將客觀事物加以比較,從而認識事物的本質(zhì)和規(guī)律并作出正確的評價。

    比率分析法,是通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法。

    因素分析法,是依據(jù)分析指標與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。

    財務分析的內(nèi)容:

    償債能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),估量所有者權(quán)益對債務資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。

    營運能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況,測算企業(yè)未來的資金需用量。

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